文档介绍：个人目标计划书怎么写
沿着时间走过的足迹,不知不觉迎来新的一年. 将迎来新的希望、新的太阳、还有新的果实. 的呢, 我们来看看.
一建团队-搭舞台-唱大戏
沿着时间走过的足迹,不知不觉间20**的年轮又画上了句号, 迎来新的一年. 将迎来新的希望、新的太阳、还有新的果实.
回首**年工作, 在项目开发的工作中, 有硕果累累的喜悦, 有与同事协同攻关的艰辛, 也有遇到困难和挫折时惆怅, 感谢领导给了我成长的空间, 勇气和信心. 时光过得飞快, 不知不觉中, 充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近. 可以说, 年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年. 现就本年度重要工作情况总结如下：
一、去年工作中存在的问题汇总
1、 对竞争对手的信息只是初步了解,没有很深入,后期要深入:包括网站,搜索引擎竞价,直通车,SEO推广,及其它的推广方式, 正所谓知己知彼百战百胜.
2、流量不稳定、没有达到预计的目标和提升
, 转化率不高, 导致客户流失率居高.
3、关键词的监控表制定(没有落实到位).
4、 百度目前的关键词还是比较少的,后期主要是分析网发的搜索****惯,筛选出更多的关键词,带来更多的流量及咨询量.
5、网络推广的形式比较单一,把目前的推广工作做好的情况下,找出更多的推广方式,多元 化推广,提高流量,咨询量.
6、 没有为公司想新的想法, 由于个人能力有限, 没有给公司提出有用的营销策略建议, 延 误推广成效. (主导性欠缺、缺少沟通).
7、缺欠学****交流, 以致于整个推广工作达不到理想状态. 虽然存在很多问题,但是我相信,只有把工作做细,做精,实施到实处,问题都是可以完美的解决的!
二、20**年工作计划
一期(现负责阿里巴巴分销工作)
工作明显如下：(见附件)
1、刁氏分销目标与规划
2、分销渠道定位、开发、推广、维护
3、分销渠道的加盟招商、分销文案的撰写
4、分销商的要求和支持
5、分销商产品定价策略和盈利结构、结算方式
6、产品分销商的售后服务与分销商返点比例
7、分销商的日常管理和日常解答
二期(项目推广计划的安排)
工作明显如下：
1、维护并参与推广阿里巴巴、DIAOSHI游泳池、京东、网易、苏宁等***用品平台
, 力争在各大搜索引擎搜索化***用品加盟、婴儿游泳池、***用品、***用品分销、情趣夫妻用品等关键词, 自然排名靠前.
2、整合各种网络推广方法. 持续加大网络宣传的覆盖面, 增强品牌的正面形象, 为公司DIAOSHI***用品与DIAOSHI游泳池整体品牌推广策略提供网络支持.
3、力争在各个知名网站发布的相关信息在各种网络平台上平铺与占据重要位置
, 提高曝光率.
4、重点针对搜索引擎竞价优化(baidu google sogou soso),实现***用品(京东、网易、苏宁)与天猫DIAOSHI游泳池产品搜索引擎排名前.
5、努力提高天猫直通车学****引入流量, 提升转化, 提高客户黏性, 分析数据, 总结原因
6、筛选出较有影响力的推广网站10个,推广活动及炒作, 树立品牌度、扩大知名度和提升美誉度.
7、制定微信推广和营销的方案, 实现DIAOSHI的公众账号和微商城.
8、深入了解竞争对手的信息,定目标,并超越.
9、加强各部门的团队协作能力,以及沟通和学****包括:美工,程序,编辑,文案, 咨询).
10、协助主管完成公司下达网络推广部门年度指标任务.
二首先要明确的是工作内容, 工作职责, 依照工作内容, 和职责去拟定工作计划.
1、设定目标值, 此值需符合实际, 确保可以达到. 基准值为100%, 计划值为98%, 实际值97%, 那么如果连续几次的实际值均在96%以下
, 就需要调整计划值.
2、设定细节段, 有目标值之后将project 划分几个阶段, 从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值.
3、设定起止时间, 让整件事情有起止时间来控制, 使事情更能体现时效性.
4、设定责任人, 跟进人
5、过程监控：将设定的细节段进行监控, 确保目标和实际保持一致.
6、问题点描述：将过程中问题点进行描述.
7、解决方案, 将有效方案进行要因分析.
8、预期效果, 对实际问题分析评估后, 做预期效果设