1 / 52
文档名称:

管理咨询杜邦分析PPT教案.pptx

格式:pptx   大小:1,427KB   页数:52页
下载后只包含 1 个 PPTX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

管理咨询杜邦分析PPT教案.pptx

上传人:12345 2021/8/7 文件大小:1.39 MB

下载得到文件列表

管理咨询杜邦分析PPT教案.pptx

相关文档

文档介绍

文档介绍:会计学
1
管理咨询杜邦分析
杜邦分析体系
杜邦分析法,又称杜邦财务分析体系,简称杜邦体系,是利用各主要财务比率指标间的内在联系,对企业财务状况及经济效益进行综合系统分析评价的方法。该体系是以净资产收益率为龙头,以资产净利率和权益乘数为核心,重点揭示企业获利能力及权益乘数对净资产收益率的影响,以及各相关指标间的相互影响作用关系。
第1页/共51页
传统杜邦分析体系的核心指标:
  净资产收益率=资产净利率×权益乘数
  而:资产净利率=销售净利率×资产周转率
即:净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数
第2页/共51页
杜邦分析法有助于企业管理层更加清晰地看到权益资本收益率的决定因素,以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系,给管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图。
杜邦分析法有助于企业管理层更加清晰地看到权益资本收益率的决定因素,以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系,给管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图。
第3页/共51页
从企业绩效评价的角度来看,杜邦分析法只包括财务方面的信息,不能全面反映企业的实力,有很大的局限性,在实际运用中需要加以注意,必须结合企业的其他信息加以分析。
那么传统杜邦分析的局限性具体表现在哪?
第4页/共51页
主要表现在:
  1、对短期财务结果过分重视,有可能助长公司管理层的短期行为,忽略企业长期的价值创造。
  2、财务指标反映的是企业过去的经营业绩,衡量工业时代的企业能够满足要求。但在目前的信息时代,顾客、供应商、雇员、技术创新等因素对企业经营业绩的影响越来越大,而杜邦分析法在这些方面是无能为力的。
  3、在目前的市场环境中,企业的无形知识资产对提高企业长期竞争力至关重要,杜邦分析法却不能解决无形资产的估值问题
第5页/共51页
杜邦体系的分解
第6页/共51页
第7页/共51页
(一)传统财务分析体系的基本框架
  核心比率:权益净利率(既具有很好的可比性,又具有很强的综合性)
  核心公式:
第8页/共51页
第9页/共51页