文档介绍：金蝶k成本管理
概 叙
什么是成本？
生产过程是价值转移的过程
费用的归集与分配
“成本管理”在ERP中的“位置”
成本管理与其他模块的关系
第1页/共66页
什么是成本？
车间消耗原材料、燃料动力
给车间工人及车间管理人员发工资
车间机器设备折旧
车间财产物资保险费
车间职工因工外出差旅费
车间警卫消防费用
车间工人的工作服鞋帽的购置费用
…
A产品
B产品
C产品
…
N 产品
付出的“代价”
实现的“目的”
价值牺牲
成本就是为达到一定目的而付出的用货币测定的价值牺牲。
第2页/共66页
生产过程是价值转移的过程
车间消耗原材料、燃料动力
给车间工人及车间管理人员发工资
车间机器设备折旧
车间财产物资保险费
车间职工因工外出差旅费
车间警卫消防费用
车间工人的工作服鞋帽的购置费用
…
A产品
B产品
C产品
…
N 产品
生产车间发生的各种费用
生产费用的“受益者”
价值转移
说明：生产过程中各种费用转移到各产品中，“产品”是最终的“受益者”。
成本核算的任务是计算出每个“受益者”所应负担的费用，即：生产成本。
第3页/共66页
费用的归集与分配
材料费用
工资费用
折旧费用
其他费用
费用分配
将要素费用中归集的费用按一定的分配方法分配到各个产品中去
A产品
B产品
…
N 产品
要素费用(起点)
成本对象（终点）
直接材料
直接人工
制造费用
直接材料
直接人工
制造费用
直接材料
直接人工
制造费用
起点：最初，费用被归集到“要素费用”中；
终点：最后，费用被分配到“成本项目”中。
费用分配就是费用对象化的过程,费用分配的原则是：
1）谁受益，谁负担； 2）受益多少，负担多少；3）何时受益，何时负担。
第4页/共66页
计划管理
采购管理
车间管理
销售订单
“成本管理”在ERP中的“位置”
材料仓
采购计划
加工计划
外购入库单
产品仓
客户
产品入库单
成本管理
成本核算的任务
就是计算出
产品入库单的单价，
即：生产成本。
生产领料单
销售出库单
第5页/共66页
工资费用
成本管理与其他模块的关系
总 帐
工 资
固定资产
计 划
仓 存
成本管理
存货核算
折旧费用
投入产量
材料费用
完工数量
工资、折旧、其它费用
自制
入库
成本
凭证
出
库
核
算
车 间
实际耗用工时
废品产量
第6页/共66页
基础资料设置
科目
部门
成本对象
成本项目、要素费用
第7页/共66页
原材料
应付工资
累计折旧
现金、银行存款
产成品
手工帐中，费用核算的两种“路线”
基本生产成本
辅助生产成本
制造费用
直接人工
直接材料
制造费用
其他费用
间接人工
间接材料
管理费用
营业外支出
销售费用
财务费用
本年利润
期间费用部门
发生的费用
销售收入
第8页/共66页
基础资料设置—科目
在手工帐中，成本核算是通过“生产成本”和“制造费用”，可增设废品损失科目。在手工帐中，成本类科目通常设置如下：
生产成本-基本生产成本 - 车间 - 产品 - 成本项目
-辅助生产成本 - 车间 - 产品 - 成本项目
制造费用- 车间 - 费用项目
废品损失- 车间 - 产品 - 成本项目
如果使用了K3成本管理，会计科目不需要设置的这么复杂，因为生产成本以及制造发费用的详细信息在K3成本管理中已全部提供。
第9页/共66页