文档介绍：销售代理商管理办法第一条:本规定的主旨本制度规定与各级代理商之间的交易是本着互惠互利、共谋发展的宗旨进行有效合作的关系。第二条:代理商的等级与类别代理商分为三级,其中地市级分为三类: A类为大型地市级销售代理商,年销售额为 30万元以上; B类为中级地市级销售代理,年销售额为 20万元以上; C类为小型地市级销售代理,年销售额为 10万元以上; 首次进货分别为 6,4,2万元。第三条:代理商的基本目标量 1、办事处、省级的销售代理商年销售目标量必须 100 万元以上。下属有 3个以上的地区级代理,其直属城镇级零售代理店须 2个以上。各市区直销网点必须 5个以上。 2、地区级销售代理商年销售目标量为:A级为 30万元以上、B级为 15万元以上; C级为 7万元以上。下属有 3个以上城镇零售代理店。在本市直销网点 3个以上。 3、县城镇级代理商年销售目标为 80000 元以上。在本镇直销网点以商店形式设点达3个以上。 4 、各代理商必须每月 25 日之前,向办事处统计汇报销售情况。上报公司总部, 提出下个月份的销售预定数量。市场信息收集,对总部每月为各级机构的指导有如何建议等综合分析,在每月 28之前上报公司办公室。 5、各代理商销售年指双方签订合同当月起,三个月考核,确认达到上面哪类代理商,三个月后签约正式文本合同,当月起算 12个月为一销售年。第四条:代理商的条件及职责一、省级办事处销售代理商的条件 1、有较强的事业心,有良好的职业道德和商业道德,重合同守信誉,品行端正, 言行一致。能够全心全意代表公司,尽心尽职服务好各级代理商,认真协调好各代理商与公司的一系列矛盾。努力开拓市场,优化服务。 2、懂经营,重行业,有一定的文化水平及相关的太阳能知识,有良好的口语表达能力。 3、有顽强的拼搏精神,有成就大业的决心和勇气,胜不骄,败不馁。乐于助人, 心胸开阔。合理处理好上下级之间的问题。 4、有一定的组织能力,善于分析市场,勇于开拓创新,有较强的独立工作能力。 5、具备必要的库房及开拓市场的经营场所和办公条件,有一定的经济基础及良好的营销管理思路,并能够组织好一支百战百胜的营销团队。及时收集市场动态,认真执行公司政策,服务好本地的代理商。二、各办事处、省级销售代理的职责 1、负责辖区内各地市级销售代理及城镇零售代理的业务管理和督导工作,努力完成年销售目标量。 2、负责辖区内的产品宣传工作和各级代理的业务技术培训工作,并协助各地市级销售代理商做好各种促销宣传及营销人员的培训指导工作。 3、做好公司总部信息传递工作,贯彻落实传达的各项任务。 4、配合总部打击假冒伪劣产品和违规侵权行为,保护所辖区域的市场稳定性。 5、建立健全所辖区域内的各地销售服务机构,稳定地区销售价格,规范各区域的销售工作,认真指导安装、合理处理好售后服务工作。三、地市级销售代理商的条件: 1、有较强的事业心,有高度负责的精神。 2、有较好的团队协作精神和一定的经营管理能力。 3、善于协调和利用各种人际关系,具备一定的口语表达能力和组织能力。 4、具备必要的经营场所,有一定的库存能力。并具有开拓市场的经验。四、地市级销售代理商的职责 1、负责辖区内的产品销售及服务工作,努力完成年销售目标量。 2、负责辖区内的各城镇零售代理的选拔、确定工作,指导和培养其健康稳定发展壮大。 3、负责辖区内的产品