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5S管理培训-PPT课件(精心整理).ppt

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5S管理培训-PPT课件(精心整理).ppt

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文档介绍:湖南广汽顺捷物流有限公司 Hunan GAC Shunjie Logistics Co.,LTD 用心服务放心托付5S 5S管理培训管理培训湖南广汽顺捷物流有限公司 Hunan GAC Shunjie Logistics Co.,LTD 用心服务放心托付一、一、 5S 5S活动的起源活动的起源●5S—即整理、整顿、清扫、清洁、素养,因为这五个单词在日文词汇 的罗马拼音的首字母均为“S”,故称为“5S 5S”。●5S是起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日式企业独特的一种现场管理方法。●1995 年,日本 5S的宣传口号为“安全始于整理整顿,终于整理整顿” 当时只推行了前 2S(即整理、整顿),目的是为了确保作业空间和安全,后因生产控制和品质控制的需要,而逐步提出后续 3S(即清 扫、清洁、素养。) ●二战后在丰田公司倡导推行下, 5S对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心怡的工作场所等现 场改善方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。随着世界经济的 发展,5S现已成为工厂管理的一股新潮流。 2/26 湖南广汽顺捷物流有限公司 Hunan GAC Shunjie Logistics Co.,LTD 用心服务放心托付 5S 5S项目项目基本含义整理整理(Seiri) (Seiri) 将物品区分为有用的与无用的,并将无用的物品清除掉。整顿整顿(Seiton) (Seiton) 合理安排物品放置的位置和方法,并进行必要的标识。清扫清扫(Seiso) (Seiso) 彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。清洁清洁(Seiketsu) (Seiketsu) 持续推行整理、整顿、清扫工作,并使之规范化、制度化,保持工作场所的干净整洁、舒适合理。素养素养(Shitsuke) (Shitsuke) 要求工作人员建立自律和养成从事 5S工作的****惯,使 5S 的要求成为日常工作中的自觉行为。二、二、 5S 5S 的含义的含义 3/26 湖南广汽顺捷物流有限公司 Hunan GAC Shunjie Logistics Co.,LTD 用心服务放心托付三、推行三、推行 5S 5S的目的的目的 4/26 、舒适的工作环境 5S 5S 湖南广汽顺捷物流有限公司 Hunan GAC Shunjie Logistics Co.,LTD 用心服务放心托付四、四、 5S 5S主要内容主要内容—区分“要用”与“不要用”的东西—将要用的东西清扫干净—将要用的东西定位放置—时时保持美观、干净—使员工养成好****惯遵守规则物人第第1 1个个S S整整理理第第3 3个个S S清清扫扫第第4 4个个S S清清洁洁第第2 2个个S S整整顿顿第第5 5个个S S素素养养 6/26 湖南广汽顺捷物流有限公司 Hunan GAC Shunjie Logistics Co.,LTD 用心服务放心托付将物品区分为有用的与无用的,并将无用的物品清除掉目的: (1) 腾出空间,以便更充分地利用空间。(2) 防止误用(无用的或不良的)。(3) 减少库存量。(4) 创造清爽的工作环境。主要活动: (1) 明确原则,大胆果断清除(或废弃)无用品。(2) 研究无用品的产生原因,对其进行对策。(3) 防止污染源的发生。(4) 推进文件编排、存放系统。实施要点: (1) 废弃的决心。(2) 行动要快速果断。(一) (一) 整理整理 7/26 湖南广汽顺捷物流有限公司 Hunan GAC Shunjie Logistics Co.,LTD 用心服务放心托付湖南广汽顺捷物流有限公司 Hunan GAC Shunjie Logistics Co.,LTD 用心服务放心托付合理安排物品放置的位置和方法,并进行必要的标识目的: (1). 工作场所一目了然。(2). 减少或消除找寻物品的时间。(3). 创造整齐、整洁的环境。(4). 消除积压物品(如设备的备用品等。) 主要活动: (1). 合理地决定物品的保管方法和布局。(2). 彻底实施定点、定位存放管理。(3). 将物品、场所的有关内容(名称、数量、状态等) 进行标识。实施要点: 三定原则:定物、定位、定量。 标识:在现场进行适当的标识。(二)整顿(二)整顿 8/26 湖南广汽顺捷物流有限公司 Hunan GAC Shunjie Logistics Co.,LTD 用心服务放心托付实施要点实施要点————三定原则:定物、定位、定量三定原则:定物、定位、定量一