文档介绍：地铁活动策划书地铁策划书
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铁便利店商业计划书创业团队:荣耀创业小组
目录
1．执行纲要

2．项目背景

便利店概念
3．市场调查和分析
兰州市地铁便利店发展中的亮点 4．创业战略
．发展战略
（1-2年）
（3—5年）
（5—10年）
5．市场营销
市场进入和开发阶段（1-2年）

7．组织与管理
附录一：
1．执行纲要
便利店的目标顾客与超级市场的目标顾客群有很大区别，作为能满足顾客一次性购足商品需求的超级市场,很容易培大量的年龄层次不一的大众化的忠诚顾客。而便利店的行定位是市场补缺者,受到本身能力的限制及其独特的业态特征注定了它的目标顾客只能是有限的群体。因此便利店的经营者无论是在开业选址或商品经营中都要时刻关注着这些特征。
我国便利店从出现到现在经历了十多年的历史,无论是外资或内资经营者,失败和成功的都不在少数,分析其原因,除了我国城市的经济发展形势和居民购物****惯以外,找到适合我国国情发展的便利店模式是我国现阶段便利店经营成功的关键
2．项目背景

在不久的未来，对于兰州市的市民来讲，作为最绿色、快捷的出行方式，地铁将不再只是一个交通工具，它正在愈加紧密地改变着人们的日常生活。未来全面铺就的地铁网络将为兰州城市的人居生活的各个层面带来翻天覆地的变化，“地铁改变生活”正在上演。
未来兰州公共交通系统将以地铁为骨干，常规公交为辅，从空间利用价值上来说，地铁将成为兰州经济发展的强大动力，蕴藏巨大的经济效益和商机，而这最大的利益莫过于给沿线地产带来的价值提升。地铁沿线正在成为城市的黄金经济线，地铁，代表着人流、代表着高昂的租金、代表着物业的升值、代表着城市未来的发展方向。地铁带来了一种蕴含无限商机的“地铁经济”，从而带旺一个片区。而便利店又是社会发展的需要，时间的急迫，方便快捷已成为人们在外购物的首选因素。
便利店概念便利店，英文简称CVS（Convenience Store）是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。该业态最早起源于美国，继而衍生出两个分支，即传统型便利店与加油站型便利店，前者在日本、中国台湾等亚洲诸国得以发展成熟，后者则在欧美地区较为盛行。
便利店的兴起缘于超市的大型化与郊外化，超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面：如远离购物者的居住区，需驾车前往；卖场面积巨大，品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力；结账时还要忍受“大排长龙”等候之苦，以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。于是人们需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。
由于便利店自身具有商品少而精、利润率高、辐射范围小、采购方便、贴近消费者等诸多优点，因此非常适合我国现阶段的经济发展水平。今后，随着社会经济生活水平的提高，随着消费观念和方式的变化，人们对便利店的需求也将会越来越多，而便利店也将大有所为，它必将成为未来我国零售业中的又一主力业态。
3．市场调查和分析
兰州市地铁便利店发展中的亮点国际通用标准是人均GDP3000美元时，每3000-4000人应拥有1个店、按照我市2021年常住人口计算，兰州至少还有1000个超市或便利店的发展空间。因此充分肯定我市超市、便利店连锁经营优势，可以迅速提升连锁企业集中度和组织化程度；为企业经营决策提供有效的依据和方向。

进入市场前，创业小组对兰州市人流量较多的站点进行了深入的问卷调查，同时在网上做了大量的资料调查。实地深入调查显示：创业小组亲自深入到兰州市拥堵公交站点进行抽样调查，发放了500份调查问卷，回收了467份。
调查表明：乘客对便利店的喜爱程度高；便利店市场接受能力强。
另一方面，通过调查，我们小组将乘客偏爱便利店的原因总结如下：
◆ 方便快捷 ◆ 质量有保障 ◆ 购物环境好，选择范围广 ◆ 信誉和服务好（1）竞争者分析对于与地铁站超市或其他零售业态的竞争，我们的便利店有一定的优势