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七、经营风险及对策.doc

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七、经营风险及对策.doc

上传人:lu2yuwb 2021/8/11 文件大小:4.83 MB

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文档介绍:七、经营风险及对策
D
引人,优秀文化凝聚人,创造条件成就人”的用人文化,进一步提高核心技术人才的薪酬和福利待遇,同时努力创造留住和吸引优秀人才的良好环境,为年轻技术人才提供更宽广的事业舞台,以保障技术力量的领先性、稳定性与传承性。(4)未来计划采用股票期权等长期激励形式,保持和培养一支国际一流的研发与技术人才队伍,并通过签署技术保密协议、建立知识管理系统等方式,持续提高技术创新能力的同时有效地减少人才流失所导致的技术风险。
(三)经营管理风险
1、对其他行业依赖所带来的风险
秋高气爽有限公司主营产品的生产和销售,与其上下游相关产业的发展密切相关。首先,产品的销售主要依赖于天然气的推广与使用,而这在很大程度上取决于各级政府对发展天然气的支持力度以及燃气运营商等下游企业的业务推进能力;其次,由于目前产品使用的外协加工辅件较多,因此对于部分供应商具有一定程度的依赖,若供应商不能及时提供加工辅件,将有可能影响秋高气爽有限公司的正常生产,而且,部分关键部件的原材料如钢管、铸件等若出现价格上涨,将会导致生产成本的增加,从而对投资收益产生影响。
对策:(1)由于天然气发展已列入国家发展的长远规划,政府的态度已非常明确,而且专门投巨资兴建了“西气东输”工程,因此,未来秋高气爽有限公司降低行业依赖风险的主要举措,是进一步加强竞争情报收集与客户关系管理,及时了解燃气运营商等下游客户的业务发展动态,通过提供更加个性化的产品和服务来稳固老客户,通过不断开发新客户来扩大服务范围、减少行业依赖;(2)
秋高气爽有限公司所需原材料将通过两方面措施加以保障:一方面,继续坚持择优采购,随时掌握国内外原材料及外协辅件的价格信息,对于A类物资(如关键加工辅件、钢管、铸件等),稳固与主要供应商的战略伙伴关系,以保证供应的稳定性,对于B类、C类物资进一步扩大采购范围,开辟新的采购渠道;另一方面,加强企业内部管理,充分利用已有的物流管理软件集中管理采购,在有效控制采购成本的同时使库存保持在合理的水平。
2、产品与业务多样化所带来的风险
秋高气爽有限公司目前的产品与国内同类产品相比,具有技术优势和质量优势;与国外同类产品相比,具有性价比较高、服务及时高效的优势,这也是目前秋高气爽有限公司竞争优势的具体体现。但是,随着新产品、新业务的开发与扩展,秋高气爽有限公司的产品与业务将走向多元化,这给公司的产品研发、生产组织、营销管理、售后服务等方面增加了难度,未来秋高气爽有限公司将面临改变现存生产、经营格局与管理模式,实现经营思路迅速转变的挑战。
对策:秋高气爽有限公司的近期与中期发展均将专注于空调液晶屏领域,其战略取向是围绕空调液晶屏行业,形成多系列、多品种、相互支撑的产品组合。因此,虽然未来产品与业务的多元化将导致最终用户会有所差异,但是新开发的产品与业务与原来的产品与业务具有相近的理论基础和实验手段,并且在原材料采购、初加工和库存管理等方面也存在着较强的协同关系。
秋高气爽有限公司的管理层也已经充分认识到多元化将带来的挑战,在物资采购方面将进一步丰富现有物流管理系统的功能实行集中统筹管理以降低采购成本,在生产组织方面将利用多年积累的行业经验进行合理的流程设计并配置成熟的专业人才以确保生产的可靠性,在市场营销方面将结合不同产品与业