文档介绍：实验室间比对或能力验证程序
1 目的
保证检测室、检测人员的能力、仪器设备和检测方法符合有关标准和法律法
规的要求，特制定本程序。
2 范围
适用于本中心检测室、实验室间比对或能力验证检测工作的全过程。
3 职责
技术负责人的职责
批准比对或能力验证方案，维护本程序的有效性。
技术负责人的职责
负责制定每年比对或能力验证计划。
办公室的职责
组织相关检测室实施比对或能力验证工作。
检测室的职责
负责编制比对或能力验证方案并承担比对和能力验证工作。
4 工作程序
比对或能力验证工科的内容
积极参加国际、国家、认可委、行业、四川省质量技术监督局、其他机构
组织或自行组织的实验室间比对或能力验证计划和工作。
实验室间比对即按照预先规定的条件，由两个或多个实验室对比相同或类
似被测物品进行检测的组织、实施和评价的活动。
内部质量控制
控制的内容
a. 统计技术；
b．使用标准物质；
c．用相同的方法或不同的方法重复检验；
d．保留样品再检验；
e．一个样品不同特性检验结果的相关性。
控制的方法
a）人员比对，用一种检验方法在相同条件下检测同一种样品（标准物质），通
过对结果的统计分析考察不同检测人员的检测结果符合性。
b）仪器设备比对，使用一个样品（标准物质）分割后，用中心内或外同类仪器、
或不同仪器检测一个或几个指标通过对检测结果的统计分析，判定其符合性。
比对或能力验证计划的制订
本中心的技术负责人根据国家认可委、行业、地方质量技术监督局、其他
机构组织的实验室间比对或能力验证计划安排制定本中心的计划。
由本中心组织的实验室间比对或能力验证计划或者本中心参加其他机构进
行的比对或能力验证计划应按 ISO/IEC 导则 43-1997 的要求运作。
内部质量控制，其内容包括仪器设备期间核查，依据《期间核查程序》的
规定确定运行检查的对象，两次检定或自校之间至少应进行一次；人员能力比对
检验和方法比对检验，技术负责人在每年能力验证工作计划中并根据日常检验工
作的需要进行安排。
比对或能力验证实施方案的制订
检测室根据“比对或能力验证计划”和“仪器设备运行检查计划表”的要求编
制能力验证实施方案。
检测室比对或能力验证计划时间安排和承担人，包括人员能力比对安排、
仪器设备运行检查安排、方法比对安排。
针对每个项目安排以附件的形式编写“实施细则”, 其内容包括：
目的；
样品：可以是标准物质，保留样品或其他未知样品，优先选择标准物质，
对样品已知值应保密；
参加人员：确定项目负责人，人员能力比对应是检测室全体人员，其他
比对由检测室指定两名以上经验丰富的人员；
检测项目名称指标：检测项目或指标可以只选一个；
方法（标准）：确定检测标准及抽样方祛、检测方法；
确定对比实验室；
时间进程安排；
检测报告的编写方法；
结果的统计分析和判定方法：采用方差分析法，计算平均值、极差、标
准差并运用统计假设检验，根据实际情况还可采用其他的分析方法；
其他有关规定。
比对或能力验证工作的实施
由其他机构组织的能力验证和本中心与外部实验室进行的比对，由技术负
责人编制方案并下达计划．按照相应的能力验证规定进行。
用于内部质量控制的能力验证由检测室依据“计划”和“实施细则”组织实施。
检测室负责人将样品和实施细则分发给参与比对的检测人员，并阐明比
对应遵守的各项规定；
检测人员在熟悉实施细则的基础上开始检测，最后根据检测结果填写原
始记录和报告；
检测室汇总检测结果并根据“实施细则”的规定进行统计分析并做出判定。
最后编制“内部质量控制的比对或能力验证报告” 报技术负责人审批。仪
器设备运行检查报告应报办公室审核，技术负责人批准。
比对或能力验证后的管理
编写的比对或能力验证报告及总结报告交组织比对或能力验证的牵头单位。
本中心组织的比对或能力验证