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方案预案：
计生站计生工作落实方案
姓名：
单位：
日期： 年 M 日
计生站计生工作落实方案
为了进一步促进我市计划生育技术服务工作的健康发展， 有效调动
全体医护人员的工作积极性，充分发挥现有技术服务资源的综合作用， 增强市计划生育技术指导站活力， 最大限度地满足广大育龄群众的生殖 健康需求，特制定本方案。
一、 指导思想
以〈〈决定》和〈〈计划生育技术服务管理条例》精神为指针，以开展 生殖保健服务为契机，进一步解放思想、转变观念，充分发挥计划生育 技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用，提高计划生育技术 服务和管理水平，促进计划生育技术服务工作向深入开展，实现社会效 益和经济效益的双丰收。
二、 改革内容
按照社会主义市场经济规律的要求，分别对市技术指导站的用人机 制、管理机制、分配机制进行改革，达到更新服务观念、增强服务功能、 提高队伍素质的目的。
（一）用人机制改革
全面推行以竞聘上岗制为主要内容的用人机制改革， 有效提升计划 生育技术服务队伍素质。
1、定岗定员
按照科室设置和工作需要确定竞聘岗位及人数。具体确定为：门诊 室：医生3人;住院处：医生3人、护士 4人;B超室：医生1人；化验室 （优生试验室）：化验员1人；药局：药剂员1人；男性保健门诊：医生1 人。
2、 竞聘上岗
(1) 、竞聘条件：
在市技术指导站从事技术服务的工作人员必须具备执业医师资格
方可参加竞聘。
(2) 、竞聘程序：
① 申请：符合竞聘条件的技术服务人员对拟竞聘岗位提出书面申 请。
② 资格审查：由市计生局对提出申请的技术服务人员竞聘资格进行 审查，对符合竞聘条件的技术服务人员名单和拟竞聘岗位上榜公布，接 受群众审查。
③ 竞聘方法：采用理论笔试、实际操作和群众评议相结合的方法进 行综合打分，对参与竞聘的技术服务人员择优录用。所有竞聘人员的考 试成绩统一张榜公布。
(3) 聘任时限：
为了保证工作的连续性，技术指导站技术服务人员每三年进行一次 竞聘。
3、 职称晋升
技术指导站已具备晋升职称资格的技术服务人员在三年内要完成
职称晋升任务，不具备晋升职称资格的要加强学****争取职称尽早晋升。 鼓励技术服务人员积极参加技能培训和业务进修， 不断提高白身工作能
力和业务素质，对不思进取的技术服务人员将调离现工作岗位或予以分 流。
4、 管理考核：更多精彩尽在：
对已聘任技术服务人员实行岗位责任制、以效计酬制和考核评估
制，采取平时抽查、半年初评、年末全面考评的方法，全方位进行考核 评估。对年度考核不称职者予以警告，连续两年不称职者予以解聘。
对已聘任技术服务人员实行岗位责任制、以效计酬制和考核评估 制，采取平时抽查、半年初评、年末全面考评的方法
（二）管理机制改革
采取综合措施，强化市技术指导站的规范化管理。
1、 以制度规范行为
建立健全〈〈值班、交接班制度》、〈〈入、出院工作制度》、〈〈医嘱制度》、 〈〈病历书写制度》、〈〈护理工作制度》、〈〈查房制度》、〈〈病案管理制度》、〈〈医 疗管理、统计制度》、〈〈急诊室工作制度》、〈