文档介绍：创业方案计划书
创业者介绍
负责人:
实验教育系 08商务管理鲁小双
合作者:
实验教育系 08商务管理于萌
实验教育系 08商务管理衡由素
实验教育系 08商务管理马莹
实验教育系 08商务管理郭蒙蒙
公司结构
总经理
生
产
制
作
部
市
场
营
销
部
财
务
部
市
场
调
研
部
售
后
服
务
部
目录
布艺产品简介
项目报告
市场分析
市场推广
营销理念
公司财务状况
风险分析及应对措施
团队经营理念
公司特点
竞争优势
布艺产品简介
人们常说的家纺产品主要是指床上用品,事实上,家纺产品是一个大家族,包括套件、被类、枕芯、靠垫、抱枕、毛巾、窗帘挂饰及各类小布艺。
它柔化了室内空间生硬的线条,赋予居室一种温馨的格调:或清新自然、或典雅华丽、或情高调浪漫。在追求生活品质的现代家庭中,越来越受到人们的青睐。
项目报告
DIY体验
布艺教室
一系列的布
艺产品
窗帘、床上用品、窗帘
清洁
后期
中期
前期
前期
中期
后期
项目报告—特色服务
DIY体验、布艺教室:和家人朋友一起来, 在做布艺的同时感受家的温暖
窗帘清洁
旧物改造
项目报告—发展战略
我们公司从窗帘和窗帘清洁做起,随着资金的不断充足和客户的不断稳定,我们将产品扩展到床上用品等一系列的布艺产品,希望我们公司可以从一个小店发展成一个布艺超市再发展成一个大规模的布艺城,让每一位顾客进来都能满载而归,这时我们有了场所和资金就可以堆出DIY服务。还希望我们可以推出自己的品牌,可以在全国连锁并走出国门走向世界。
市场分析
竞争对手分析
市场需求
窗帘布艺产业主要经济运行数据
竞争对手分析
竞争对手分析
这些公司各有特色,但大都打出了“整体家居设计”的概念,布艺从简单的窗帘、床上用品、坐垫等单一产品延伸到一个完整的系列。所以我们公司也从窗帘做起逐步延伸出一系列产品。
市场需求
2000年以来我国家纺行业以年增长20%以上的速度快速发展
2007年我国家用纺织品行业的产值已达7,900亿元
2008比2007年增长了111>.4%,产值已达8,800亿元
因此,我国家纺市场在未来仍将保持较快增长。
窗帘布艺产业主要经济运行数据
2003-2009年行业固定资产增长情况单位:千元
2003-2009年行业企业数量增长情况单位:个
2003-2009年行业从业人员数量增长情况单位:人
2003-2009年行业销售收入增长情况单位:千元
2003-2009年行业利润总额增长情况单位:千元
市场分析总结
市场在未来仍将保持较快增长
行业有着巨大的发展空间
机遇大于挑战
市场推广
赠送印有广告
的手工购物袋
网上宣传
开设网店
收集客户信息
电话营销
开业酬宾促销
发放传单
贴楼道标志
推广
营销理念
关系营销
整合营销
网络营销
社会营销
公司财务状况
1、资金筹集
大学生创业,是受到国家政策支持的可以进行小额贷款,大学生可以贷款2~3万,由于是合伙企业,每人可以再自行筹措资金1万左右。
2、资金投放
1010
435
21
总计
50
5
10
其他工具(针线等)
20
10
2
尺子
40
20
2
剪刀
200
100
2
窗帘清洁用具
300
100
3
桌子
400
200
2
电动缝纫机
总费用(元)
单价
数量
名称
风险分析及应对措施
第一,资金筹集,会很艰辛,筹资的成本与风险将会更大。所以在这方面我们公司本来就是小额贷款的,更要加强这方面的防范不让我们的资本浪费。
第二,经济结构变化带来的风险,2009年金融危机的发生更加提醒我们对经济结构变化进行分析,而我公司应如何在这竞争激烈崛起,成为令人关注的大企业。作为刚刚起步的企公司要更加巧妙地使自己更加灵活并起强大起来。首先,我们要展现我公司的特点,不仅仅是买窗帘,更多的是一种服务。因为我们会按照客户的想法以及意见进行设计窗帘,及客户的居家环境,就是“一体化”的服务。甚至更广泛一点,跟上时代的变化。
第三,品牌带来的风险,对于这样的问题我们采取走不同风格的做法,就是与众不同采取更人性化的服务,就是做好售后服务。及在客户选购窗帘时别处心材,可以按客户自己的想法做出客户自己想要的窗帘以及配套的家居布艺。
团队经营理念
1、客户成功,我们成功
2、以人为本, 共同成长
3、专心致志,高效运作
4、相互信任,保持沟通
5、服务于客户有始无终
公司特点
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