文档介绍：优秀的软件测试工程师必备的“ 8个能力”
作为一名软件工程帅，需要的能力并不多，但是要成为一名优秀的软件测试工程帅，需要的能力就比较多了，自己整理出来8个方面，每个方面都会分成很多细小的方便并进行举例说明。
一、业务分析能力
分析整体业务流程
不了解整个公司的业务，根本就没办法进行测试
分析被测业务数据
了解整个业务里面所需的数据有哪些？哪些是需要用户提供的？哪些是自己提供的？有哪些可以是假数据？有哪些必须是真数据？添加数据的时候可以用哪个库？
明白了整个软件的数据库架构，才能知道哪一个数据是从哪一个表里头带出来的，它的逻辑是什么，有没有连带关系。
分析被测系统架构
用什么语言开发的？用的是什么服务器？测试它的话需要用什么样的环境进行测试？整体的测试环境是什么样的？
如果缺少了，需要进行环境搭建，架构搭建。一般去一家新公司之后，架构是搭建好的，了解它即可，熟悉之前的这些老员工们使用什么样的架构去做的。
分析被测业务模块
整个软件有哪些模块，比如说首页面、注册页面、登录页面、会员贞面、商品详
情页面、优惠券页面等等
明白有多少个模块需要测试，每个模块之间的连带关系，进而怎样进行人员分工
分析测试所需资源
我需要几台计算机，需要几部手机，手机需要什么样的系统，什么样的型号。
比如测一个网站的性能的时候，电脑的配置达不到测试并发 5000人的标准，要么升级电脑的硬件配置，要么多机联合，多机联合时需要几台电脑，都需要提前筹划。
分析测试完成目标
我的性能目标是什么样的？我的功能目标是什么样的？我要上线达到的上线标
准是什么样的？
性能目标，比如我要达到并发 5000人的时候，CPU占用率不能高丁 70%,内存占用率不能高丁 60%，响应时间不能超过5秒
功能目标，比如整体的业务流程都跑通，所有的分支流程都没有问题，所有的接口都能够互相调用，整体的UI界面没有问题，兼容性没有问题等
把这些问题都弄活楚，测试的思路会非常的活晰
、缺陷洞察能力
一般缺陷的发现能力
至少你要满足一般缺陷的发现能力，这个是最基本的，如果要连最简单的一般的缺陷都发现不了的话，别说优秀测试工程师了，你说你是测试我都不信
隐性问题的发现能力
在软件的测试过程当中有一些缺陷藏的比较深，有的是性能方面的问题，有的是
功能方面的问题，它需要有一些设定特定的条件的情况下才会出现这样的问题。
比如说买双鞋必须选择的是什么品牌，必须选择是红颜色，必须选择 44号，而
且必须选择用特定的支付方式才会出现这样的 bug的时候，那么这种就届丁特别隐性的bug ,对丁这样的问题的发现能力一定要比别人更强，要找到一些别人可能发现不了的bug
发现连带问题的能力
当发现了一个缺陷之后，能够想到通过这个缺陷可能会引发其他哪个地方出现问
题，这就叫做连带的问题。而不是说发现这一个bug之后提了这一个就算完了，一定要有一个察觉，可能其他地方也存在这样的问题。
发现问题隐患的能力
有些软件里边可能有一些操作模块，或者是代码写的接口，表面上没有什么问题，但是它是有隐患的，比如说这个接口写的不稳定，当他传的数据有一些问题的时候，可能它最后返回的结果就是报错就是报 404或者报乱码。
尽早发现问题的能力
如果你只能停留在界面级别的话，那你根本就没有办法达到尽早发现问题的这个能力
你必须要等到前端人员把每个界面都做好了之后才能进入测试，而我能比你早一个月进入测试了，然后我比你结束测试时间快一个月，而你乂比我晚一个月，那么咱俩的薪资一下就拉开了
发现问题根源的能力
需要知道这个缺陷它到底是由什么原因产生的，是届丁什么类型的缺陷，是 ui 前端人员做的问题，还是后台接口人员做的问题？
不仅要找到这个bug，还要知道这个bug产生的原因，这样的测试人员是非常棒的，而且很是受人尊敬，提 bug的方式也就不一样了
三、团队协作能力
合理进行人员分工
合理的进行人员分工是提高效率的重要保证
协助组员解决问题
比如说测试在赶进度，或者这个软件项目的质量把控是一个团队来把控的，协助
组员解决问题就显得尤为关键
配合完成测试任务
一个团队里边的人员分工，他们的任务都是不一样的，这就是咱们说的配合。你的东西做完了，要轮到我了，我的性能测完了之后该轮到你了，所以整个的一个流程下来之后，大家应该是各司其职，配合得非常紧密的一个过程
配合开发重现缺陷
我给你提bug，你改我的bug ,咱们的目的只有一个，就是让这个软件变得更
好，所以在这样的情况下，咱们就一定要配合开发
督促项目整体进度
既然是一个团队协作的过程，就一定要互相的去督促对方，包括督促开