文档介绍：关于举办PMP全球认证考前培训班的通知
21世纪，被权威人士预测为“项目管理的时代”。项目管理已在各行各业得到广泛的应用，而找到具备项目管理能力的人才是PMP认证越来越变得炙手可热的原因所在。参加PMP培训和考试的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。PMP认证目前被全球许多国家及中外500强企业所认可，已经超过MBA、MPA，成为一种可通用的“金牌证书”。
一、培训时间、地点:
2014年5月21日----5月25日北京 4天串讲+1天模拟考试与试题解析
2014年11月26日---11月30日北京
2014年国际PMP考试时间：3月22日、6月28日、9月20日、12月13日
二、培训对象
1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士；准备参加PMP认证考试的人士；
2. 企业各部门中高级主管及企业主；
3. 项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员；
4. 企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；
5. 愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
三、培训收益
，同时是一个系统学****和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论和实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。
，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员：
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，已经得到国际项目管理权威机构PMI的检验认可。
四、培训证书
颁发PMI授权项目管理培训机构（编码064）的PDU证明，作为学员报考PMP的有效证明。
五、教材清单
1、《PMBOK2012中文版》（印刷版，PMP考试全国通用教材）
2、《PMP考前培训讲义》（PMP培训经典教材，全面覆盖PMP考试重难点）
3、《项目模板与案例分析》（电子版2套，讲师团心血著作）
4、《图解PMP精要》（全面覆盖PMP考试考点）
5、《PMBOK章节****题集》（近千道题，具体案例讲解PMBOK相应章节内容，便于理解应用）
6、《PMP考试样题分析》（全真模拟题解析，助您掌握PMP考试答题技巧）
7、《PMP全真模拟题》（电子版6套模拟题，根据最新考试内容修订）
六、培训安排
1、4天串讲：对PMBOK体系的核心知识领域进行讲解，使学员深刻领会PMI项目管理的概念。
2、1天模考：通过模拟考试及试题分析，使学员了解PMP的考试题型，找到自身的缺点和不足，有针对性地备考；
3、网上实时辅导(通过QQ)：讲师实时在线辅导，答疑解惑，最大限度的帮助学员通过考试；
4、在线模考：提供网上在线单元练****帮助学员查找遗漏知识点；提供全仿真环境的在线模拟测试，使学员在正式考试时能快速进入考试状态。
5、音频教程：与讲义配套，方便学员随时随地进行学****br/>6、送40 PDU：使学员获得报考PMP考试必要的PDU资格。
七、推荐师资
杨庆跃国内项目管理及商务智能（BI）领域实战专家、高级企业培训讲师、北京数字娱