文档介绍：目录第1 部分项目编制原则及依据……………………………………………… 1 编制原则……………………………………………………………… 1 编制依据……………………………………………………………… 1 工程使用的主要规范章程………………………………………………… 1 第2 部分项目的选择与概况………………………………………………… 3 工程概况……………………………………………… 3 选择原因……………………………………………… 3 施工条件及特点…………………………………… 3 第3 部分项目范围管理………………………………………………………… 4 项目范围管理- 产出物界定………………………………………… 4 项目管理目标……………………………………………… 4 主要工程做法……………………………………………… 6 交界面配合及人员协调说明……………………………… 16 WBS 分解…………………………………………………………………………… 17 按施工阶段分解的原因……………………………………… 17 按阶段说明工作内容………………………………………… 17 项目范围变更预测及措施…………………………………… 18 第4 部分项目组织管理- 项目组织结构图…………………………………………… 20 项目组成原则…………………………………………………… 20 项目经理部组建说明………………………………………… 20 项目组织结构图……………………………………………… 22 第5 部分时间管理…………………………………………………………………… 25 项目时间管理--- 活动清单………………………………………… 25 项目时间管理—顺序网络图………………………………………… 26 项目时间管理--- 绘制横道图(甘特图) …………………………… 27 项目时间管理—工期保证措施………………………………………… 27 项目管理时间—工期变更管理………………………………………… 28 第6 部分工期质量回访、保修制度………………………………………………… 29 一、项目编制原则及依据、编制的原则: 1、本公司在经过全面研究招标单位的招标文件、施工图纸,并对工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后,依据国家现行规范、规程及本公司的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。 2、本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本工程的特点,结合本公司的施工经验、施工能力、设备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排,并通过优化施工方案,使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神,为中标后的实施施工合同提供一个纲领性文件。 3、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《重庆市建筑管理条例》、《工程建设强制性标准》, 及市行业主管部门颁发的法律、法规、实施细则及基本建设的各项方针政策,严格执行基本建设程序及施工工艺标准,认真遵守国家现行的施工规范和施工验收标准。 4、根据工程特点,科学、合理地安排施工顺序和施工计划及方法,组织连续、均衡有节奏地生产,缩短工期。 5、为加快工期、改善劳动条件、减轻劳动强度、提高劳动生产率、贯彻建筑工业化方针;采用先进的施工技术,努力提高标准化、机械化施工水平。 6、贯彻施工技术规范,操作规程,按 GB/T9002 — IS09001 标准实行全面质量管理,制定预防和纠正措施,保证工程质量。 7、保证施工不扰民,树立企业形象。讲究经济效益, 实行定额用料, 减少大型临时设施; 充分利用当地资源,减少物资运输,节约能源,降低工程成本。 8、针对本工程的地理环境特点、结构特点、工期要求及护墙、护坡、公路作法等具体之处,提出合理可行的保证措施,对难点进行阐述。采用计算机、复印机、照相机和摄像机辅助管理,对施工过程实施动态监控, 对工程技术资料进行管理, 保证技术资料准确、及时、完整、美观并符合归档要求。、编制依据: ( 1)、招标文件及答疑记录( 2)、企业管理层对招标文件的研究分析结果( 3)、工程现场情况( 4)、发包人提供的信息和资料( 5)、有关市场信息( 6)、企业法定代表人头标决策意见( 7)、国家对于建筑业的法律规章( 8)、国家和行业现行施工验收规范(9)、工程设计施工图纸、说明、图集、施工工艺、施工预算定额和踏勘现场施工场地及条件。(10)、符合国家规定的工程施工管理经验,机械设备供应能力,施工技术力量,工人技术等级。(11)、严格遵行《建筑