文档介绍:土地整改施工方案
     
 
 
 
 
     
     
 
     
 
 
 
第 一 节
施工 方案、施工组织设计
(一)、工程概况 1. 工程名称:太原市 2007 年土地开发整理万柏林区项目第四标段。
2. 建设地点:本项目区位于西铭乡杜儿坪街办小虎峪村,牛头咀自然村以西,面积 亩,项目区位于土石山区,地表为荒草地。项目交通条件较好,有一条通往小虎峪村的乡村公路,但田间道和生产道条件较差,需要通过土地整理建设规范化的田间道和生产道。本次投标为本村的第四标段。
3. 西峪乡小虎峪村项目全部是旱地,实际开发整理面积为705 亩。
4. 质量标准:达到《土地开发整理项目验收规程》。
5. 工程内容:
1) 土地平整工程:挖掘机挖土方 ,推土机回填土方 ,覆土回运土方 , m3,人工削放坡及找平 m3。
2) 田间道路工程 ,素土路面 ,路基夯填土 。
3) 农田防护林栽植杨树林223株,杨树胸径就不小于3cm。
(二)、编制依据 1. 《太原市 2007 年土地开发整理万柏林区项目施工招标文件》; 2. 本工程施工设计图纸; 3. 我公司对现场的实地勘察;
4. 现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程:
1)《土地开发整理规划编制规程》(TD/T1011-2000); 2)《土地开发整理项目规划设计规范》(TD/T1012-2000); 3)《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000); 4)《农田排水工程技术规程》(SL/T4-1999); 5)《灌溉与排水工程设计规范》(GB/--1996)。
6)《水土保持综合治理技术规范》(IGB/--1996); 7)《节水灌溉技术规范》(SL207-98); (三)、目标规划 1. 质量目标:达到《土地开发整理项目验收规程》 2. 工期目标:工期 92 天 3. 安全文明施工目标:争创市级文明工地。
(四)、施工管理 1.施工现场管理 1)为保证工程质量,创建合格工程,选派公司管理技术实力较强的项目经理部承担该项任务。
2)选派施工技术力量强,作风过硬的队伍承担该工程的施工。
3)实施机械化作业,合理设置和使用机械设备,确保质量和工期。
4)科学管理,向管理要速度、要效益。
5)开展施工现场达标活动,搞好文明施工,公司已决定将该施工现场建为市级文明工地。
6)合理安排作业班次,防止噪声影响,施工污水处理后排
放。
:为了使本工程尽早交付使用,根据我公司情况并结合该项目部的实力素质,该工程我公司有能力提前完成。
第二节
劳动力计划安排
如我公司中标,我公司会提前进入施工现场进行施工,并立即组织施工人员进入施工现场进行施工,为确保工程按时完成施工任务,我公司将派 90 名各类施工人员进行施工,直至完成施工任务。
劳动力计划表 太原市 2007 年土地开发整理万柏林区项目第三标段
单位:人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 熟土剥离 底土平整 土地翻耕 修整田坎 灌溉 管道 田间 道路 防护林 其它 项目 竣工 验收 测量工 4 4 4 4 4 5 2 2 2 机械工 12 12 12 12 8 6 4 5 2 司机 30 30 30 30
10
6 6 力工 40 40 40 40 20 20 40 30 10 实验工 0 0 0 0 0 0 0 6 5 管工 2 2 2 2 20 8 8 2 2 总计 88 88 88 88 52 49 54 51 27
第三节
材料供应安排计划
为确保本工程材料和设备的质量,组织成立工程材料设备供应领导小组, 由项目经理任组长,其他工程负责人为小组成员。由材料领导小组全面负责材料设备的选择、提料、订货、质量检查、复试等工作。
根据本工程特点,我公司将该工程列为重点工程,实行四个单列、五个优先。其中, 材料设备等物资保证优先供应。为此,我集团材料设备公司将积极采取措施预以解决,保证工程建设的正常进行。
本工程所用材料必须符合国家规定的技术标准,进场前所有原材料均由建设单位、监理单位及施工单位共同对生产厂家进行资质审查, 审查通过后方可进行订货。
严格材料设备进场制度, 材料的监测、试验工作实行签证封样制度。现场设专职试验员, 负责原材料( 包括商品混凝土)的进场前检查、验收与进场后取样、送检等复试工作。材