文档介绍：2006
Security Level:
华为项目管理知识介绍
舲目的
■了解项目管理流程
■ 了解项目管理知识领域
■将项目管理知识运用到项目
没有革命的理论，就不会有革命的运动。
歹U宁
课程安排
■总体介绍
■项目管理流程
■项目管理知识领域
什么是项目
项目具有什么特点?
1、什么是项目？
项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担 的任务。项目的特征是临时性和唯一性。
■目标导向 ■合作完成相关活动 ■限定的期限 ■一定程度上的唯一性
2＞项目vs•操作
项目
临时性和唯一性 达成目标并关闭
操作
连续性和重复性 持续保持业务运作
3、什么是项目管理?
工具和扌支术
项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、 的运用，以达到项目需求
■项目管理是集成的努力和活动。如果某一活动失败，这一部分通常会 影响其他的部分；
■这些交互作用常常在项目目标之间取得平衡，一部分绩效的提高可能 需要牺牲另一部分绩效为代价；
■成功的项目管理，需要主动地管理这些交互的活动，以提高整个项目 的绩效；
■项目管理通过使用启动、计划、实施、控制、收尾等过程完成；
按项目管理:将很多连续性的操作当作项目,以便用项目 管理的方法来管理。
PMI与PMP
Project Management Institute. (PMI)项目管理协会/www. pmi. org 目前世界上最大的、由研究人员、学者、咨询顾问和项目经理组建 的全球性专业机构。
Project Management
始于八十年代初，由PMI组织认证。有10万会员，5万名通过PMP认证。
5、什么是PMBOK?
Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
PMBOK是项目管理知识体系；
PMBOK是项目管理专业知识的总论；
«PMBOK导引》是公认的项目管理知识和实践的入门性 读物。由PMI出版于七十年代末，正式中文版于2002年 12月出版。
5组流程，9大知识领域