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助理人力资源管.doc

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文档介绍

文档介绍:56、人员培训活动的起点是 -
A、 培训目标的确定
B、 培训计划的确定
C、 培训师资的选定
D、 培训需求的确定
D P115
106、培训需求分析是 的前提。
A、 确定培训目标
B、 进行培训评估
C、 设计培训计划
D、 培训经费预算
E、 有效实施培训
ACE P115

106、培训需求分析就是釆用科学的方法,弄清.
A、 培训什么
B、 用什么方法培训
C、 为什么要培训
D、 用什么方式培训
E、 谁最需要培训
ACE P115
真题
56、现代培训活动的首要环节是
A、 确定培训目标
B、 确定培训范围
C、 设计培训计划
D、 分析培训需求
D
109、培训需求分析模型包括 o
A、循环评估模型
B、 绩效差距分析模型
C、 全面性任务分析模型
D、 薪酬差距分析模型
E、 前瞻性培训需求分析模型
ABCE
5真题
106、培训需求分析的模型包括 o
A、 连续评估模型
B、 全面性任务分析模型
C、 循环评估模型
D、 前瞻性培训需求分析模型
E、 绩效差距分析模型
BCDE P125-126

57、 旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。
A、 绩效差距分析模型
B、 循环评估模型
C、 全面任务分析模型
D、 阶段评估模型
B P125
11 真题
61、 的开发要坚持“满足需求、突出重点、立足当
前、讲求实用、考虑长远、提升素质”的基本原则。
A、 培训内容
B、 培训计划
C、 培训方法
D、 培训方式
A
2010. 5真题
57、培训规划的主要内容不包括 。
A、培训项目的确定
B、培训需求的分析
C、评估手段的选择
D、培训成本的预算
B P127-128
2012. 5真题
2、某公司每年都会引进一批新的会计人员,为此,公司请某高校 财会学吴敦授设计开发了 一门针对新入职会计人员的培训课程。 经过试讲,人家都觉得该课程结构完整,具有很强的实用性和适 用性。公司主管领导听取了汇报之后,提出:“既然有如此好的 课程,那以后就让财务部门的所有人员都参加,这对提高他们的 专业素质是十分有益的。”但是,培训主管却认为:“任何一个 培训项目,哪怕是一次简单的培训,也需要有计划、有准备、有 步骤地进行。”在听完培训主管的详细陈述后,公司主管领导觉 得很有道理,他随即要求人力资源部以此为契机,对公司的培训 工作做一次系统全面的总结,并制定出符合企业总体发展战略目 标要求的员工培训规划。
请结合本案例,回答以下问题:
(1)企业员工培训规划主要包括哪些内容?(6分)
(2)企业制定员工培训规划的基本步骤和方法是什么? (9分)
2012. 5真题
答:考点:培训规划内容和步骤
(1) 一个完整的培训规划包括这样几个方面的内容,P127: (6
分)
•①培训项目的确定(1分) •②培训内容的开发(1分) •③实施过程的设计(1分) •④评估手段的选择(1分) •⑤培训资源的筹备(1分) •⑥培训成本的预算(1分)
2012. 5真题
(2)制定培训规划的步骤和方法,P129: (14分)
•①培训需求分析:决定员工现有绩效是否需要提高,以及在哪方面
和何种程度上来提高。(2分)
•②工作说明:说明培训与什么工作有关或与什么无关。(1分)
•③任务分析:对岗位工作任务的培训需求进行分析,以选择切实 可行的培训方法。(2分)
④排序:对培训活动确定科学的学****次序按照时间顺序进行排序。
(1分)
⑤陈述目标:对培训目标作清楚明白的说明。(2分)
•⑥设计测验:设计有效的工具用来测评培训效果。(1分) •⑦制定培训策略:根据培训面临的问题选择、制定相应的措施。
(2分)
•⑧设计培训内容:培训策略必须转化成具体的培训内容和培训程 序,才能被执行和运用。(2分)
⑨实验:将培训规划进行实验,然后根据实验结果对之进行改善。
(1分)
2008. 5真题
•安岩公司里一些新来的会计在结算每天的帐目时遇到了一些技术 问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。 该课程设计良好,而且完全适合该公司的近三分之一需要在这方 面提高技能的财会人员。公司总经理对此很满意,于是他决定,
“既然有如此好的培训课程,那就让财务部所有人员都参加,这 对他们都有坏处。”但是培训主管却反对这一决定,他说:“即 使是简单培训也需要详尽的计划。”在听完培训主管的详细陈述 后,总经理要求培训主管尽快制定除公司的培训规划。
请您结合本案例,回答以下问题:
(1) 一项培训规划主要包括哪些内