文档介绍：: .
有限公司
管理咨询项目合同书
甲方：有限公司
乙方：有限公司
本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议：
一、服务范围
乙方为甲方的有限公司设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容：
人力资源管理现状的调研分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。
组织职位体系
绩效管理体系
，形成《绩效指标辞典》。
薪酬福利体系
，完成核心岗位的价值评估。
建立员工培养和发展体系
建立人力资源流程和制度
咨询方案的指导实施
二、项目预期目标
通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。
三、项目时间计划
本项目方案设计阶段的时间为三个月，内容分为五大部分：，组织结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为 15 个工作人日。
，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为 20 个工作人日。
，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为 10 个工作人日。
，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为 10 个工作人日。
本项目实施阶段的时间为六个月，乙方派驻一名顾问常驻甲方 5 个月，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。
四、项目培训计划，每次半天，培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。
，每次半天，绩效管理体系的培训主题为《如何提取 KPI 》
和《目标绩效管理》。
，每次半天，薪酬福利体系的培训主题《薪酬设计与管理》和《如何进行岗位价值评估》。
第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》，时间为半天，通过培训使学
员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。
五、双方的权利和义务
双方共同的义务严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。
甲方的权利和义务，甲方应就本项目成立独立的项目组，同时委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。
，甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定，对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内，甲方应向乙方发出书面的修改意见，否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。
，并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。
乙方的权利和义务，乙方应就本项