文档介绍：供销联社主任先进事迹材料
___始终把企业中心工作作为党___的重点工作来抓，找准党建工作与经济工作的结合点，积极发挥党___的政治核心作用和战斗堡垒作用。一是在用人机制上寻求突破，全面抓好企业党___建设。突出“三个结合”，即：把考能、考绩、考廉相结合，___考核与民意测验相结合，日常考核与集中考核相结合，深化用人机制改革，选择优秀，淘汰落后。将党性强、作风正、工作认真负责的优秀党员选进党支部班子。两年来共选拔了___名工作突出、群众公认的党员进入党支部班子，采取末位淘汰制调整___名基层社干部。二是在制度建设上寻求突破，抓好党员队伍建设。他坚持把加强党员队伍的教育和管理作为企业党建工作的重点，建立学****制度，___全体党员深入学****___大报告精神，学****新党章，努力实践“___”重要思想。经常亲自___讲党课，和党员共同学****交流。先后___制定和完善了《发展党员制度》、《民主评议党员制度》、《党员“三会一课”制度》、《领导班子___会制度》等相关制度。认真执行公示制、预审制和责任追究制，严把党员队伍“入口”关，发展新党员合格率达到___%。加强了民主评议党员工作，制定评议实施办法，加大了处置不合格党员力度，解决不合格党员滞留党内问题，畅通党员队伍“出口”，两年来先后有___名党员受到除名处理，纯洁了党员队伍。
二、创新工作思路，推进企业改革，促进发展
___坚持“抓好党建促经济，抓好经济促发展”的原则，充分调动党总支班子整体合力，不断深化和完善企业内部改革，转换经营机制，带领全系统职工彻底摆脱了困境，企业经济实力逐年增强。全系统总资产由___年的不足___万元，增加到现在的___万元。
一是强化思想政治工作，推进人事制度改革。人事制度改革是企业改革的“瓶颈”，为推进改革的顺利进行，解决这个难点，他把加强职工的思想政治工作放在首位，积极理顺职工情绪和化解职工矛盾，教育职工树立正确的价值观和择业观。对重点、难点问题实事求是，认真总结分析，采取___座谈和个别交谈等方式开展说服教育工作，直至问题彻底解决，把职工的消极思想及时消灭在萌芽中。全系统职工从___多名减至不足___名，___工作人员也由___名减为___名，没有发生一例因分流而___的案件，保证了企业改革的顺利进行。
二是深化体制改革，谋求企业新发展。为了降低企业经营成本，___根据供销系统的实际情况，推进资产重组，将原来分散的___个独立核算企业改建成两个专业公司和一个基层供销社