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公司厂务公开自查报告
公司厂务公开自查报告 近年来，在晋江市委、市政府和中国联通泉州分公司的 领导下，我公司以科学发展观为指导，按照晋江市委办、政 府办有关文件要求，在推行企务公开化、制度化和规范化方 面做了大量工作。公司之所以能随着市场的需求不断进步， 不仅来源于公司深化改革、开拓创新，为企业发展提供了物 质基础 ; 也得益于公司持续推进厂务公开，扎实开展民主管 理，为企业发展提供了精神动力。我公司根据《关于开展厂 务公开民主管理工作检查的通知》文件要求，组织相关部门 开展自查自纠，做好迎接上级检查的各项标准工作。现将我 公司企务公开工作开展有关情况汇报如下：
（ 一 ） 完善厂务公开机制。 厂务公开是否落实到位，关键是机制要完善健全。公司 领导统一思想，将厂务公开当做一项形象工程，齐抓共管。 为此，企业成立了以总经理任组长 ;副总经理任副组长 ; 公司 部门和二级机构主要负责人为成员的厂务公开领导小组。并 明确规定总经理是厂务公开第一责任人和第一执行人 ; 总经 理、副总经理、总经理助理是厂务公开第一监督人 ; 职工是 厂务公开第一评价人的厂务公开工作机制。
（ 二 ） 加强组织建设，体现工会活力。 一是坚持深入开展创建职工之家、职工小家活动，深入 调查研究，搞好工会思研工作，研究和探索工会工作的目标 确定、任务安排和日常管理如何反映员工群众的愿望和要求， 使工会自身深深根植于广大员工之中。
二是要继续加强工会组建工作，进一步提高员工入会率 及巩固率，重点加强对新员工组织入会力度。
三是要强化工会经费收缴、资产管理和审查审计监督工 作。加大工会经费收缴力度，确保工会经费依法足额收缴和 稳定持续增长。
四是要加强工会干部队伍建设，每年组织开一次会，开 会前让员工发言，通过提出的问题进行讨论和汇总，来不断 提高工会干部能力水平和工会人员的凝聚力。切实加强工会 组织的作风建设、能力建设、组织建设，把工会组织建设成 为学习型、创新型、服务型的群众组织。这样这样使工会做 到组织、目标、计划、措施、效果“五个落实” ; 认识、措 施、检查“三个到位” ; 机构、人员、经费“三个保证” 。从 组织上、机制上、管理制度上保证工会的顺利进行，确保工 会的规范化、制度化、标准化的“三化一体” 。
我们将厂务定位为工作的透明化，要求确保企业各项工 作标准化、规范化、程序化 我公司坚持“公开是原则”的 要求，明确凡是与与企业生产经营管理方面的重要问题，除 国家规定的保密实行和企业商业秘密外，都要在一定范围内 采取适当方式。主要包括年度经济运行情况、年度经济目标
及完成情况、财务预决算情况以及相关的责任制考核、奖惩 办法、固定资产采购、重要规章制度的制定等。
（ 一 ） 建立健全和不断完善各类管理制度。
晋江联通在认真贯彻执行集团和省市有关制度的前提 下，制定了《晋江联通党风廉政建设责任制考核办法》 ，用 制度约束领导干部的言行，及时转发了《泉州联通党风廉政 建设责任制考核办法》 、《党风廉政建设责任追究办法》 、《泉 州联通 XX 年效能监察工作实施方案》 、《泉州联通“三重一 大”集体决策效能监察实施方案》