文档介绍：LOGO
煤矿精细化管理
汪文生 副教授
中国矿业大学（北京）管理学院
LOGO
煤矿内部管理的特征及问题
LOGO
煤矿内部管理的特征
管理环节多
生产一线
管 环节多 生产辅助
理 洗煤加工
机械制修
LOGO
煤矿内部管理的特征
管理不确定因素多
井下开采作业环境
生产计划准确性差
煤层赋存状态
LOGO
煤矿内部管理的特征
管理具有隐蔽性
作业场所每班每天都在发生变化
煤矿管理基本依赖于经验性管理
LOGO
煤矿内部管理存在的主要问题
管理手段落后
煤炭企业主要通过生产经营调度会、
专业技术会、经理办公会以及各种
例会等会议进行生产经营管理。
LOGO
煤矿内部管理存在的主要问题
重生产、轻投入
注重以生产为中心，忽视经营效益
生产管理较强，经营管理弱化。
LOGO
煤矿内部管理存在的主要问题
行政化、强制化的管理
基本方式：运用行政管理手段，依靠自
上而下的行政命令进行管理，缺乏职工
自主管理、主动管理。
LOGO
煤矿内部管理存在的主要问题
管理标准低
具体管理标准不精细
生产经营数据缺乏精准性。
LOGO
煤矿内部管理存在的主要问题
分配机制不科学
内部分配随意性大，重数量轻质量；重效
率轻效益；技术技能不能有效地参与分配