文档介绍：南宁市灌溉试验站“创优争先”活动工作总结“创先争优”活动开展以来,我站在上级主管部门的正确领导下,以中央一号文件为契机,狠抓水利发展的机遇,积极进取、开拓创新,使我站的发展上了新台阶,有了新突破,取得了明显效果。现将有关情况总结如下: 一、提高认识,加强组织领导结合单位实际,成立了以单位负责人牵头、各股室负责人协调配合的开展创先争优活动领导小组,制定工作计划、完善工作制度和措施。以创优争先活动的开展为契机,有效推动我站节水灌溉工作的开展,进一步增强职工的大局意识、创新意识和服务意识。二、实事求是,找准自身发展建设的关键点为把“争先创优”活动落到实处,我们坚持实事求是和创新发展的工作理念,从自身建设着手,找准开展“争先创优”活动的“三大关键”。 1、抓理论学****提高干部的整体素质。针对单位现有基础设施、科研经费、人员技术不足等问题,通过学****提高干部职工政治、业务素质,结合实际工作,规范学****制度,拓宽学****内容,改进学****方式。采取和工作实际相结合、和个人思想实际相结合的方式,开展“走出去,请进来”活动,走出去增长见识,请进来交流经验,先后组织职工到兄弟单位考察学****4 次,加强交流,取长补短,增进友谊。邀请兄弟单位来我站经验交流 2 次,互相学****相互借鉴,不断促进。全站职工精神面貌有了较大改善,业务水平得到了显著提升。组织学****水利行业模范朱传波同志先进事迹、观看教育题材电影主题活动, 不断提高公仆意识和服务质量。 2 、抓硬件建设,加强基础设施建设,切实改善站内环境我站重新规划建设后,配套设施尚未完善,生活区、办公区、试验作业区环境较差。严重影响了试验课题的开展。针对上述情况,今年初我站下决心,千方百计筹措资金解决了制约单位发展的问题。通过半年多的努力,车库、工具房、实验室、、灌溉用水水源补给、测筒测坑试区维修改造都已全部完工,不仅美化了环境,方便了职工,我站的形象也有了较大的改观,为科研项目的申报要求的提供了基础条件,使工作上了一个新台阶。 3、抓制度建设, 强化单位内部管理。为了进一步规范内部管理,修订完善并实行了各项管理制度,包括考勤制度、工作制度、学****制度、财务制度、公车管理制度、文明制度、安全卫生制度、廉政制度等一系列制度,大力开展效能建设,一系列“约束人”的制度的落实,为开展“争先创优”活动提供了可靠的制度保证。三、明确思路,突出重点,创新发展节水灌溉工作“争先创优”活动涵盖了自身发展建设的方方面面,必须明确思路,突出重点。在站领导的带领下,转变工作思路,提出“结合自身特点,突出实践特色,深入查找问题,着力解决难题,促进工作发展”的工作思路,采取积极“走出去,引进来”的方式,针对单位现有基础设施、科研经费、人员技术不足等问题,明确提出要在坚持开展常规试验项目基础上,充分利用现有优势,把积极与科研院所及高校合作,开展节水灌溉应用项目研究作为工作重点。精心组织抓落实,领导带头齐参与,目前已与多所科研院所合作开展了多项科研项目,从根本上扭转单位发展明显滞后的局面, 这既促进了单位的做大做强, 又为实现单位科学发展、创新发展奠定了坚实的基础。水是是生命之源、生产之要、生态之基, 而节水灌溉试验工作正是水利为农业服务的交叉结合点,围绕农民的需要,社会发展的需要,进一步做好“三农”服务,是我们水利工作的方向。我站正是紧紧以此为立足点,把试验成果与社会发