文档介绍：劳务工管理制度
1、目的
规定劳务工的用工管理，明确劳务用工的各方职责，加强部门对劳务工的管理。
2、适用范围全体劳务工
3、总则
《劳务派遣协议》或《服务合同》，明确双方的权利义务；
“使用管理”和非“劳动关系管理”，主要履行以下职责：
，按月定期统计上报劳务工的数量、考勤等情况。、按质完成业务，并做好完成的工作量的统计工作。
，人力资源严重不足、岗位缺员，公司范围内不能调剂解决的，可申请使用劳务用工。
，应予严格控制，计入公司编制控制数内，实行计划用工。部门有劳务工使用需求的，由部门填写《人员需求申请表》，明确岗位、数量、要求，送人事行政部审核，并报总经理批准。
，并做到能进能出。对违反劳务用工协议或不能胜任工作的劳务工，要及时报人事行政部退回劳务派遣公司。
：
，劳务公司根据公司招聘条件进行招聘；
、电工、叉车工等技术岗位招聘的劳务工必须具备职业资格；
；
，或超过法定退休年龄者；、党纪和行政处分者。
：
，___登记、面试、体检等筛选录用工作；
、用人部门配合劳务公司做好劳务工的面试工作，根据岗位特点采取面试、笔试和实际操作等形式。
，经确认后，由人事行政部通知劳务公司办理相关劳务派遣手续；
，取得《食品从业人员健康证》。未能取得健康证的，不得派遣至公司或从事服务合同中约定的工作；
，由劳务公司确定劳务工的试用期限，劳务公司对劳务工进行试用期考核，人事行政部及用工部门向劳务公司提供参考意见；
，需接受人事行政部入职培训，包括但不限于厂级安全培训、公司规章制度培训，并由劳务公司___培训考试。
、升级机制管理
：
：：由普通劳务工升级
：焊工、电工、：
建议劳务公司对现有劳务工中个别工作表现出色、工作岗位重要、服务年限较长的劳务工提升为高级劳务工，给予高于普通劳务工的薪资待遇。建议劳务公司按如下流程操作：：工作认真踏实，能熟练掌握岗位技能，连续在用工部门工作满___个月以上的劳务工，均有资格向劳务公司提出申请从普通劳务工升级为高级劳务工；对表现特别优秀的劳务工，可不受此时间限制。
：劳务公司通过知识考核、技能评估、民主评议等方法，择优确定升级候选人
、主任、领班和所在班组成员对候选人进行投票，选出最终人选，由劳务公司审批后交人事行政部确认。
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