文档介绍：XX职位说明书
***管理咨询公司
２0０2年２月
ﻬ目录
总经理职务说明书ﻩ4
营销总监职务说明书ﻩ7
管理总监职务说明书（备用）ﻩ１1
技术总监职务说明书（备用)ﻩ14
区域销售部ﻩ1７
销售部经理职务说明书ﻩ1７
销售部业务员职务说明书ﻩ２0
销售部辅助业务员职务说明书ﻩ23
成套部ﻩ2５
成套部经理职务说明书ﻩ25
项目投标职务说明书ﻩ2８
项目实施职务说明书ﻩ30
市场运作部ﻩ３2
市场运作部经理职务说明书ﻩ32
市场部ﻩ35
市场部经理职务说明书(备用)ﻩ３5
品牌运作岗职务说明书ﻩ38
平面设计员职务说明书ﻩ41
客户关系专员职务说明书ﻩ43
运作支持部ﻩ４５
运作支持部经理职务说明书(备用）ﻩ４5
客服专员职务说明书ﻩ４８
服务专员职务说明书 ５０
信息统计员职务说明书ﻩ５３
配载员职务说明书ﻩ5５
单证员职务说明书ﻩ5７
技术品管部ﻩ５9
技术品管部经理职务说明书ﻩ５9
技术开发部ﻩ６3
技术开发部经理职务说明书(备用）ﻩ63
技术开发主管职务说明书ﻩ６６
技术开发员职务说明书ﻩ６9
技术员职务说明书ﻩ71
工业设计员职务说明书ﻩ73
生产工艺设计职务说明书ﻩ75
品质管理部ﻩ７7
品管部经理职务说明书（备用)ﻩ77
品管主管职务说明书ﻩ80
质量工程师职务说明书ﻩ8３
质量检验员职务说明书ﻩ85
供应管理部ﻩ８7
供应管理部经理职务说明书ﻩ87
供应计划员职务说明书ﻩ90
供应业务员职务说明书ﻩ92
办公室ﻩ９4
办公室主任职务说明书ﻩ9４
硬件维护员职务说明书ﻩ９7
网络维护员职务说明书ﻩ99
行政秘书职务说明书ﻩ101
保洁员职务说明书ﻩ104
司机职务说明书ﻩ10６
前台职位说明书ﻩ1０8
文书职位说明书ﻩ1１0
法律事务职务说明书 １１２
财务部ﻩ１1４
财务部经理职务说明书ﻩ1１4
管理会计职务说明书ﻩ118
成本会计职务说明书ﻩ12１
出纳员职务说明书ﻩ124
税务职务说明书ﻩ１2６
投资部ﻩ1２８
投资部经理职务说明书ﻩ１2８
投资管理助理职务说明书ﻩ131
人力资源部ﻩ13３
人力资源部经理职务说明书ﻩ13３
人事专员职务说明书ﻩ136
绩效助理职务说明书ﻩ138
备用ﻩ１40
经理助理职务说明书ﻩ１4０
ﻬ总经理职务说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
董事会
工资等级
一级
直接下级
营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
２002年2月
本职:领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制定和实施公司总体战略
工作
任务
领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整
组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
职
责
二
职责表述：制定和实施公司年度经营计划
工作
任务
根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划
监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
职
责
三
职责表述:建立良好的沟通渠道
工作
任务
负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系
职
责
四
职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
工作
任务
主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整
领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
职
责
五
职责表述：主持公司日常经营工作
工作
任务
负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员
主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报
职
责
六
职责表述：领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作
领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策，审批重大人事决策
领导建立健全公司