文档介绍：6S检查表-6S管理
D
超恒塑料磨具有限公司
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物品及现场已经标识，有管理规定。（4分）
物品及现场已经彻底标识完善，管理规定健全。（5分）
6S
常素养
员工完全没有学****意愿，不提高。（1分）
没有养成好****惯（2分）
没有文明礼貌（3分）
有礼貌，愿意提高（4分）
员工上下学****意愿非常强，人员素质高，执行能力强。（5分）
最后评定：
优（分）
良好（分）
一般（分）
差（分）
超差（分）
批语：
检查者签名：日期：
整改方案（被整改方填写）：
部门：班组：日期：
该表由行政办会同相关部门进行检查，每周检查一次
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节约、安全活动检查表

部门：班组：检查日期：检查组长：
项目
内容及标准
评分结果
备注
公司所有资源的节约及安全的纠正及预防措施
未对各项资源的节约及安全拟定目标值及执行计划
（1分）
有拟定目标值及执行计划，但不完善，且未实施
（2分）
制定了较完善的目标及执行计划，由于未坚持，效果差（3分）
制定了较完善的目标及执行计划，基本养成****惯，活动已见成效（
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4分）
已按计划执行，且超出目标值，做到了以预防为主
（５分）
节约
未实施任何措施（1分）
有部分已实施（2分）
已全部实施（3分）
安全
未实施任何措施（1分）
有部分已实施（2分）
已全部实施（3分）
最后评定：
优（10-11分）
良好（8-9分）
一般（6-7分）
差（4-5分）
超差（0-3分）
签名：日期：
整改方案（被整改方填写）：
主任：班组长：日期：
素养检查表
编号：HHDZ－JC-04
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部门：班组：检查日期：检查组长：
项目
内容及标准
评分结果
备注
行为规范和培训计划
无行为规范和培训计划（1分）
有行为规范和培训计划，但不易理解和贯彻（2分）
行为规范和培训计划尚可（3分）
行为规范和培训计划较好（4分）
行为规范和培训计划符合要求（5分）
沟通与自律
员工间沟通和自律尚未形成****惯（1分）
沟通和自律较差（2分）
沟通和自律一般（3分）
沟通和自律较好（4分）
沟通和自律好（5分）
激励和奖惩
未进行必要的激励和奖惩活动（1分）
激励和奖惩活动偶尔进行（2分）
激励和奖励活动已进行，但效果一般（3分）
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激励和奖励活动已进行，效果较好（4分）
激励和奖励活动已进行，效果好（5分）
最后评定：
优（分）
良好（分）
一般（分）
差（分）
超差（分）
签名：日期：
整改方案（被整改方填写）：
主任：班组长：日期：
整理和整顿效果检查表

部门：班组：检查日期：检查组长：
项目
内容及标准
评分结果
备注
办公室
物品未分类杂乱放置（1分）
尚有较多物品杂乱放置（2分）
物品已分类，且已基本整理（3分）
物品已分类，整理较好（4分）
物品已分类，整理好（5分）