文档介绍：公司团队活动方案
[模版仅供参考，切勿通篇使用]
　　一、活动宗旨：
　　1、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力；
　　2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情；
　　3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉；
　　4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。
　　二、活动对象：
　　**明芯微电子全体同仁
　　三、活动时间：
　　三天二晚
　　四、活动主题：
　　**蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游（晚去晚回）
　　五、活动主办：
　　行政部（负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活
　　动的组织实施）
　　旅行社（**网提供的导游服务）
　　六、旅游线路：
　　第一天：**——q（乘飞机）**——酒店入住
　　第二天：鹿回头山顶公园——大**旅游区——天涯海角——晚餐
　　第三天：游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠——亚**沙滩——蜈支洲岛——**乘机回**
　　七、费用：
　　1、价格：2210元起/人；
　　2、费用包含：
　　（1）往返机票、机场建设费、燃油费。（2）全程安排空调车。（3）2晚未挂牌五星酒店住宿（含**政府调节基金）。（4）专业导游服务。（5）全程含三正二早（八菜一汤）（6）景点第一门票。（7）旅行社责任保险和个人旅游意外险。3、公司费用预算
　　公司总人数45人×2210元/人=99450元
　　九、其他说明：
　　1、**网预订电话：40066-40066或0755-。
　　2、此价格截止
　　【范例】
　　第一阶段：胜兵先胜而后求战
　　（30分钟）
　　一至两天的内训结束后，或者内训间息，指定双方团队长、排、班长（按贵司现岗级别指定分派即可）。将参训全体人员等分为红、黄两团队。（每队人员可打乱现有部门编制，抽签决定归建。）
　　（6—10人）技战术、步兵方略特训（90分钟）
　　实际上，考虑到贵司时间安排，该项应在分组归建前完成。
　　特训内容包含：
　　a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。
　　b现代军事管理主要条例和规则、特性。
　　c战术口语、手语、个人技战术。
　　d小团队（班组）协同技战术。
　　e典型战术体系的比较与分析，由受训领导做出因地制宜的甄选。
　　f现代步兵武器装备使用技术讲解。
　　特别说明：为什么只培训双方高级领导，而不做双方全员的特训呢？目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后（战前）就象平时工作中遇到紧急情况一样，将信息和意图迅速贯彻传达，然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快，语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争，如同争夺一个市场的两家企业，信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目，还可以检验两组领导的学****和感悟能力，一群丧失了再学****能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即，相信贵司的高级领导定能认真对待，在压力下激发潜能，贯彻好决定“存亡”的信息。（注：有甄选的贯彻，只给双方临战前两天的一个晚上的时间，信息自选，办法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为，一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现。）
　　（2）同时进行的中、基层代表（10人）战