文档介绍：行政人员考核细则
附件7
2010年度行政人员考核细则
部门: 姓名:
一级指标
序号
二级指标
指标内涵
分值
计分说明
自评
处室、二级学院院评定
考核小组考查途径
最后
评分
职业道德
15分
1
政治方向
遵纪守法,无反党***行为,无不当言论
5
2
廉洁自律
坚持原则,秉公办事
5
3
工作作风
品行端正,团结同志,群众反应好
5
工作纪律
10分
1
上、下班考勤
按时上下班,不迟到、不早退(含提前离校)
5
迟到或早退一次扣01>.5分;离岗半天扣2分,一天扣4分,扣完为止,下同
查看人事处记录,到各处室、二级学院了解情况
2
出勤
请假天数不超过规定( 分)。无任何旷工行为
5
工作态度
30分
3
责任意识
认真完成本职工作,无失职渎职行为,有较强的责任心
5
根据全年日常表现评价,有违反者酌情扣分
各处室、二级学院了解情况;领导、群众意见
4
敬业意识
热爱本职工作,全心全意、积极地有创造性地开展本职工作
5
5
服务意识
具有较高的为教育教学、为基层服务的思想,认真踏实地为教职员工的工作服务,不推脱不拖延,态度平等友好。
5
6
团结意识
能很好地与他人合作共事,具有团队精神
5
7
服从意识
积极服从上级领导的工作指示和安排,不阳奉阴违
5
8
原则意识
工作原则性强,处理各项事物坚持基本原则,不因人而异
5
业务能力
30分
9
业务知识
熟悉本岗位业务知识和工作环节
10
根据实际情况给出较准确的评价
考试或检查全年工作中所撰写的材料
10
文字功底
具有一定的材料分析归纳能力、文字表达能力,能够撰写报告和总结等文章
5
11
独立工作能力
能独立完成分配的工作任务,解决工作中的一般困难
5
各处室、二级学院了解情况;领导、群众意见
12
创新能力
能提出合理化建议,有的建议在实际工作中取得较好的效果
5
13
协调能力
具有一定的组织协调、管理能力
5
工作实绩
15分
14
工作的“量”
完成所在系部或处室及上级布置的全部工作任务
5
根据实际情况给出正确的评价
各处室、二级学院了解情况;领导、群众意见
15
工作效率
工作有计划,有条理,办事及时,效率高,无延误工作的现象
5