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户外俱乐部经营风险防范研究
可是我国户外俱乐部发展较晚，且在经营管理方面存在一定的不足，这些经营管理方面的问题导致一些不必要的风险发生。本文探究了俱乐部经营风险要如何防范，并对俱乐部的经营者提供相关的防范对策。
一、我国户外俱乐部经营与发展的现状
目前我国的户外俱乐部大体可分为两类。第一类是有明确注册的企业法人，主要以营利为目的，这类俱乐部有较为健全的组织方式，根据注册方式不同可分为商业型、社会团体型、企事业单位内部型、社区型四种。第二类是户外爱好者自发组织形式的，他们以网络、电话等方式相互联系，将一位经验老练的人选出来作为领导者，自行安排行动计划，具有临时性，但是严格的说这一种不能算作户外俱乐部，因为它没有一个独立的组织形态。
我国户外俱乐部组织形式有三种：第一种是俱乐部收取一定的费用用来负责各项组织与服务的工作；第二种是在活动过程中参与者采用AA制的形式；第三种俱乐部以活动的形式来宣传促销其他产品，为参与者服务但不收取任何费用。
我国户外俱乐部的经营模式主要有四种。第一种是捆绑式经营，这一类是最为常见的俱乐部经营模式，其经营方式是户外俱乐部与户外用品店相结合，户外俱乐部以组织一次活动为媒介，不收取任何服务费用，其目的是销售户外装备。第二种是单一式经营模式，主要有两种类型：一类是只销售或出租户外用品来获利，不组织也不服务于任何户外活动；另一类是培训性质的，不销售也不经营户外产品，只是单纯的组织户外运动。第三种是自发式经营模式，这类户外俱乐部是户外爱好者自发的组织起来的，不易盈利为目的，只是单纯的以户外运动为爱好自发的形成，成员来去自由且户外装备都是由自己准备。第四种是会员式经营模式，俱乐部主要是通过组织户外活动并且提供相应的服务来获取利润，参与者要上交一定的管理费。
户外俱乐部的形成与发展主要依靠户外运动的参与情况，我国的户外运动拥有庞大的消费人群，因为中国人口基数庞大，尽管喜欢户外运动的人群比例不高，但总体人数还是可观的。由于我国地大物博，自然旅游资源丰富，各种户外运动资源可以得到开发；再次，由于人们为了远离城市的喧嚣与空气污染，以及开拓视野放松身心等目的，乐意于参加这项活动中来，所以我国户外俱乐部面临着巨大的发展机遇。
二、我国户外俱乐部经营中存在的问题
（一）户外俱乐部的注册不规范
有些户外俱乐部只是在民政部门注册，而没有到工商行政部门注册。其次，在注册过程中每个地方把握的尺度也不相同，同等条件有的给予注册，有的不给予注册。注册上的不规范给俱乐部带来产权不清的问题，而且给俱乐部的自主经营带来了困难。
（二）从业人员专业素养不高
在俱乐部的从业人员中大多数都是没有经过专业培训的，一些技术人员只是临时聘请，甚至是无证上岗，并不具备担任领队和教练的资格，从业资格存在较大的问题。再者，从业者的户外运动知识掌握不完善，文化水平偏低，在技术上掌握个皮毛就来上岗，当遇到麻烦问题时甚至不知从何入手，给户外活动埋下了安全隐患。
（三）产品经营单一，质量偏低
大多数俱乐部服务单一，服务水平不高，技术