文档介绍：正本金张东地块安保服务招标项目投标文件投标单位: 上海锦明保安服务有限公司& 上海苏通人才服务有限公司日期: 2 0 1 3 年7月 31 日目录一、投标承诺书二、投标书三、服务方案附件一、投标承诺书( 本承诺书装订于投标文件首页) 本公司郑重承诺: 将遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则, 参加金张东地块安保服务招标项目的投标。一、不提供有违真实的材料。二、不与招标人或其他投标人串通投标,损害国家利益、社会利益或他人的合法权益。三、不向招标人或评标委员会成员行贿,以谋取中标。四、不以他人名义投标或者其他方式弄虚作假,骗取中标。五、不进行缺乏事实根据或者法律依据的投诉。六、不在投标中哄抬价格或恶意压价。七、本工程若违反本投标承诺,愿承担相应的法律责任。八、其他承诺: 投标单位:( 盖章) 投标单位地址: 法定代表人(签名): 手机: 项目负责人(签名): 手机: 2013 年7月 31日二、投标书建设单位: 上海浦东土地控股(集团)有限公司 1、根据已收到的金张东地块安保服务招标项目的招标文件, 我单位经考察现场和研究上述本项目招标文件和其他有关文件后, 我方愿以人民币 177. 8万元( 大写壹佰柒拾柒万捌仟元整) 的总价承接本项目。 2、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”中规定的投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。 3、除非另外达成协议并生效, 你方的中标通知书和本投标文件构成约束我们双方的合同。投标单位: (盖章) 单位地址: 法定代表人: (签字、盖章) 邮政编码: 电话: 传真: 开户业主名称: 业主账号: 开户行地址: 电话: 三、服务方案根据本工程实际情况, 我公司拟派遣保安人员 22 名。一、保安管理服务设想(一)管理理念和目标 1 、组建一支专业化的保安队伍以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。高素质的保安队伍需要有严明的管理制度,完善的用人、培训制度和完善的自我激励机制同自我约束机制, 员工只有通过严谨的管理, 以及有效的培训、考核和监督, 才能使个人素质得到保持和提高,才能形成整个队伍的高素质。 2 、建立健全的保安管理制度以 ISO9001 : 2000 质量管理体系有关标准和法律法规为依据, 建立健全切实可行且符合金张东地块安保服务招标项目的保安管理制度。 3 、加强安全防范,做好治安联防工作视“安全”为“命脉”,结合业主的实际情况,采用“人防”、“物防”与“技防”相结合, 加强与业主的联络沟通,在“群防群治”环境下做好业主现场的各项安全防范工作。 4 、注重消防管理坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针, 认真落实和贯彻“谁主管、谁负责”的消防原则,建立三级防火责任制,做好防火安全检查, 确保业主现场内的消防安全。 5 、维护公共秩序,规范交通车辆管理以“安全”为重心,“服务”为目的, 努力维护业主现场的公共秩序, 营造整洁、文明、舒适、安全的办公及服务环境。(二)管理模式 1 、组建一支专业化的保安队伍保安管理的有效与否将直接影响业主现场的安全, 甚至影响业主的社会形象。因此我司介入后,将以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。以半军事化、规范化、服务型的标准来管理保安队伍, 出色完成业主现场的各项安全保卫任务。所有保安人员招聘都必须通过严格的考核、筛选, 择优录用(骨干队伍从公司在公司中择优选拔) 。注重保安员的思想教育和业务素质的培训, 并将保安工作纳入业主管理的“一体化”管理之中, 进行经常性的职业道德、思想品德教育和业务知识学习, 定期和不定期组织开展治安、消防等法律法规以及保安技能、服务意识和各种突发事件处理的培训, 着重以实践操作为主, 力求达到一专多能, 培养并形成公正、廉洁、高效的保安服务队伍。 2 、建立健全保安管理制度保安管理是否有效, 需要有一整套完善的规章制度和工作程序, 为此, 我司介入服务后, 将根据 ISO9001 质量管理体系的有关标准和法律法规要求, 结合日常管理运作的实际情况, 建立含《安全管理规程》、《安全检查工作规程》、《业主现场管理规程》、《保安队值班管理规定》、《队长、领班岗位工作规程》、《消防防火作业管理规程》、《巡逻岗工作规程》、《应急分队工作规程》、《保安交接班制度》、《保安执勤管理规定》、《火警应急处理流程》、《治安事故应急处理流程》等一整套完善的管理制度和操作规程, 使管理工作有法可依,有章可循,做到行为标准化、管理规范化。 3 、落实安全防范措施,加强配合与沟通,达到群防群治效果治安保卫工作占有极为重要的地位, 是为保证业主现场的工作秩序正常而进行的防盗、防火、防破坏、防自然灾害等一系列的治安管理活