文档介绍：管理能力测评一、适用对象适用于老板/ 总经理/ 董事长、人力资源从业者、各业务部门经理。二、主要用途了解被测评人员的管理能力如何。三、测评结果说明 1 、评分标准选择“是”为1 分,选择“否”为0 分,满分 15 分。 2 、结果评价 13- 15 分: 被测评人管理能力很强。擅长有计划地工作和学****尤其适合管理大型组织。 10-12 分: 被测评人管理能力一般, 在专业方面的事务性管理尚可, 但管理方法经常受到情绪的干扰。 7-9 分: 被测评人管理能力较差。这可能与其言行自由,不受约束有关。 0-6 分: 被测评人管理能力很差, 但具有较高的艺术创造力, 适合从事与艺术有关的具体工作。四、使用说明如果不是您本人自测, 请仅把以下的测评问卷, 发给被测评人员作答。收回答卷后, 您可以对照以上测评结果说明算出总得分,得到被测评人员的最终评价。测评问卷请您根据自己的实际情况判断每一个问题,选出最接近的答案,画“√”。(限单选) 被测评人姓名: 部门: 岗位: 得分: 1****惯于行动之前制定计划。○是○否 2 、经常处于效率上的考虑而更改计划。○是○否 3 、能经常收集他人的各种反映。○是○否 4 、实现目标是解决问题的继续。○是○否 5 、临睡前思考筹划明天要做的事情。○是○否 6 、事务上的联系、指示常常是一丝不苟。○是○否 7 、有经常记录自己行动的****惯。○是○否 8 、能严格制约自己的行动。○是○否 9 .无论何时何地,都能有目的的行动。○是○否 10 、能经常思考对策,扫除实现目标中的障碍。○是○否 11 、能每天检查自己当天的行动效率。○是○否 12 、经常严格查对预定目标和实际成绩。○是○否 13 、对工作的成果非常敏感。○是○否 14 、今天预先安排的工作决不拖延到明天。○是○否 15****惯于在掌握有关信息基础上制定目标和计划。○是○否