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公务员管理工作考核工作方案.docx

上传人:露露二天 2021/8/24 文件大小:18 KB

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文档介绍

文档介绍:
公务员管理工作考核工作方案
为进一步加强公务员法贯彻实施,依法规范公务员管理,根据《中华人民共和国公务员法》和有关政策规定,制定本实施方案。
一、指导思想
以理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观、新时代中国特色社会主义思想,不断完善公务员管理机制,全面提升公务员管理工作水平,建设高素质专业化公务员队伍。
二、考核对象
全局公务员及参公人员。
三、考核内容
对公务员管理工作重视程度,学****宣传公务员法情况,遵守公务员管理法律法规和执行政策规定情况,制度建设情况,落实县公务员主管部门工作任务情况,基础工作开展情况。
(一)民主评议。民主评议是公务员接受社会监督、体现群众意志、表达群众满意不满意的重要途径,在一定范围内组织内部公务员或外部服务对象及社会公众对公务员的满意度进行评议,按照A、B、C、D、E五个等次给出评价意见,其中:A等次不超过单位参加被评议人员总数的18%、B等次不超过40%,这个比例标准要严格控制。
(二)加分减分。加分是对公务员得到特殊嘉奖的鼓励和认可,减分是对公务员行政行为的过失、不廉洁等违规违纪行为的约束和告诫。要根据公务员一年来的工作实绩,据实确定加分、减分。对在完成本部门、本单位、以及上级业务主管机关或当地党委、政府的中心工作、重点工作,特别是执行“急难险重”工作任务中,开拓进取,勇于创新,取得一流业绩,做出突出贡献,其经验做法在当地党委、政府和上级机关得到推介或受到省部级表彰的,要给予加分,加分幅度为1~3分。对违反廉洁自律规定或有违法违纪行为、因工作失误造成不良社会影响及公共财物损失、无故不按时填报岗位绩效指标、年度工作总结的,要视情节给予减分,减分幅度为1~5分。加分、减分的幅度,要结合实际,进一步明确认定的标准和程序,杜绝随意加分和减分。

(三)确定考核等次。确定公务员岗位绩效考核等次。按照国家《公务员考核规定(试行)》,公务员岗位绩效考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次,公务员年度考核优秀应控制在18%,最高不超过20%。年度考核得分90分以上,具备确定为优秀等次的条件;年度考核得分89分至70分,具备确定为称职等次的条件;年度考核得分69至60分的,具备确定为基本称职等次的条件;年度考核得分60分以下的,确定为不称职等次。如遇相同分值情况,要按思想品德,工作效率效果,综合素质、敬业精神、民主评议依次比较分值确定排序。