文档介绍：三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
公司招聘管理制度
第一章总则
第一条适用范围
本制度适用于公司所有职位的招聘管理。
第二条制定目的
为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。
第三条招聘原则
公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。
第二章招聘职责
第四条人力资源部职责
；
、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。
，确定人员编制，制定年度招聘计划；
，制订并完善职位说明书；
；
，并指导用人部门使用这些方法；
，并为用人部门提供录用建议；
，核定招聘职位薪酬待遇标准；
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第五条用人部门职责
，提出正式人力需求申请；
；
。
三教上人（A+版-Applicable Achives）
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
第三章招聘流程管理
第六条确定招聘需求
，拟定年度人力资源需求计划，于每年年底（12月31日）报人力资源部。
、编制情况及人力资源需求计划，制定年度招聘计划及费用预算，报公司总经办审批。
,填写《人员增补需求表》。
《人员增补需求表》的招聘职位，人力资源部进行工作分析和招聘难度分析。
，制定具体行动的招聘计划。
第七条确定招聘形式
人力资源部根据公司现有人力资源状况，确定内部招聘或外部招聘，合理、有效地配置人力资源。
第八条选择招聘渠道
人力资源部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合，主要渠道有以下几种：
内部竞聘、公司人才库、员工推荐、网络招聘、现场招聘、校园招聘、猎头公司等。
第九条确定候选人
人力资源部在收到应聘资料后，对应聘者进行初步筛选后发出《面试通知书》（发邮件、短信提醒），确认初试人选和时间后，人力资源部作好面试准备。
第十条甄选
、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系，并负责在实际工作中不断加以丰富和完善；
、用人部门负责人组成，对于重要管理人员和技术人员
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三教上人（A+版-Applicable Achives）
的招聘，可邀请外部专家和公司高层领导参加，一般由三至五人组成，负责对候选人的测评。
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第十一条初试