文档介绍：主讲教师自我介绍
陈志祥，管理科学与工程博士。硕士生导师.
研究方向:计算机辅助生产管理与现代集成制造系统(CIMS).
主要科研活动:
,参与完成两项国家863/CIMS项目,一项国家自然科学基金,一项湖北省自然科学基金.
(合作单位)一项十五国家863/CIMS计划的研究.
企业协作活动:
为上海宝钢、东莞伟盈集团、四川太极集团、中石化广州乙烯厂等企业进行过供应链管理、生产运作、质量控制、ERP实施等方面咨询、培训与学术讲座.
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内容提要
第一专题： 物料需求计划与企业资源计划
第二专题： 生产现场管理与品质控制
第三专题： 供应链管理
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现在做一个调查：
（1）有多少人是正在从事生产管理的？请举手
共有 人
（2）原来从事过生产管理，现在从事其他部门或更高职务的，请举手
共有 人
（3）一直没有从事生产管理的，请举手
共有 人
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提问：请正在从事生产管理的同志回答以下问题。
第一个问题：生产管理的主要任务是什么？
生产管理的主要任务有十个方面。
1、 如何制定生产计划
2．  如何保持生产计划的有效性
3．  如何控制生产进度
4．  如何协调生产管理与其他职能部门的关系
5．  如何进行班组建设，创造一种和谐工作气氛
6．  如何提高效率与产量
7．  如何稳定与提高质量
8．  如何降低消耗，降低成本
9．  如何搞好安全生产、文明生产
10．如何提高员工学****技能的热情与工作水平
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第二个问题：生产管理的难点与重点是什么
第一：
第二：
第三：
保持生产进度,满足客户需求---需求管理
保持与提高产品与服务质量---质量管理
降低消耗与成本---生产成本控制
要解决这些难题，就需要建立一个完善的生产计划与控制系统。
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第一专题：
物料需求计划与企业资源计划
生产计划是生产管理活动的神经中枢，是生产系统运行管理的最基本的、最日常的工作。正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。一个精明能干的生产管理者总是密切关注需求的变化，对企业人、财、物等各种生产资源进行合理与有效规划，并设法保证在规定的交货时间内，以最低的生产成本完成既订的生产任务。
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生产计划与控制系统
库存状态
Inventory
能力平衡
资源计划
Resource Planning
生产计划
Production
Planning
需求预测
订单
主生产计划
Master Production
Scheduling
能力需求计划
CRP
物资供应计划
车间作业计划
产品市场
原料市场
生产能力发展计划
新产品发展计划
技术发展计划
物料需求计划
MRP
作业统计与控制
物料清单BOM
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库存状态
Inventory
能力平衡
资源计划
Resource Planning
生产计划
Production
Planning
需求预测
订单
主生产计划
Master Production
Scheduling
能力需求计划
CRP
物资供应计划
车间作业计划
产品市场
原料市场
生产能力发展计划
新产品发展计划
技术发展计划
物料需求计划
MRP
作业统计与控制
物料清单BOM
需求管理:
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需求管理的困惑:企业中生产与需求平衡中的矛盾
月份
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
总计
生产
38
533
362
125
573
179
1185
71
3066
销售
27
367
232
341
454
404
607
557
2962
某企业2000年D8810B产品的生产与销售统计
生产
销售
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月份
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
总计
生产
24
512
158
587
848
1026
3155
销售
243
342
410
611
457
382
2445
2000年D558产品的生产与销售统计
生产
销售
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