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论建立健全企业统计制度
摘要：企业统计的目的是对企业实行科学管理，是监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。现行的企业统计制度却存在一些问题，随着现代企业制度的进一步完善和管理水平的提高，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，建立健全企业统计制度，为企业经营决策管理提供数据支持和理论依据。
关键词：企业统计；问题；统计制度
中图分类号：D9
文献标识码：A
文章编号：1672-3198（2013）05-0165-02
1当前企业统计工作中存在的问题
我国的国有企业特别是国有大中型企业，自20世纪50年代起，逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。但近年来，我们在调查研究和统计执法检查工作中发现，企业统计基础工作明显减弱。
一是企业统计台帐和原始记录不健全，统计指标体系还须进一步完善。
二是对企业目前搜集汇总的各种统计信息难以进行更深层次的综合分析，使信息的利用仅停留在初级层次。
三是企业各部门之间难以实现有效的信息交换与共享，使得信息的可利用范围及程度要打一些折扣。
四是统计人员变动频繁。统计工作对统计人员的综合能力要求比较高，待培养成熟后，统计人员就会被调整到其它岗位，这严重影响了统计队伍的稳定性和高素质。
五是外界干扰，严重影响企业的正常生产经营活动。难以在经营决策中发挥统计工作的作用。
六是统计工作得不到企业领导重视。由于企业统计工作存在诸多问题，所以统计对企业经营管理者决策的参考作用就有所减弱，或者说就没有发挥过太大的作用。作用越小就越得不到重视，越得不到重视职工的消极情绪就会在工作中体现出来，就越难以有效发挥统计作用，从而形成恶性循环。
2建立健全更为有用有效的企业统计制度
面对现状我们就应该考虑，怎样进行改革，才能建立更为有用有效的企业统计制度，形成一套合理有效的统计管理模式。我认为主要应包括以下几个方面：
统计理念是指导统计管理实践的价值观，是统计工作思维的出发点。我们统计工作要不断适应新形势和新环境，充分发挥统计工作在企业管理中的重要作用，就必须及时、全面地更新统计工作理念。为此，要在统计思想和统计内容上实现四个转变：要从生产型统计向经营型统计转变；要从报表型统计向分析型统计转变；要从封闭型统计向开放型统计转变；要从以静态型统计向动态型统计转变。统计观念转变了，思想就解放了，统计人员的聪明才智和创造精神才能充分地发挥出来，统计工作水平才能在改革中稳步提高。
统计管理体制和运行机制在很大程度上决定着统计服务的方向、统计资源的利用效率和统计整体功能的发挥。我们要进一步理顺企业上级统计部门与二级单位及其它处室专业统计之间的业务关系，尤其在调查内容、调查范围上要有进一步的科学分工，避免统计调查的重复，尽量减少统计报告层次，确保统计数据的真实、可靠。要加快理顺业务核算、统计核算、会计核算之间的关