文档介绍：可上九天揽月
主讲：

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李峻 —新生代规划师
西南政法学院法学学士
中山大学EMBA工商管理硕士
国家高级职业指导师
高等院校副教授
全国优秀教育工作者
国家教育行政学院总裁班学员
智慧管理总裁教练实战班学员
广东省南粤优秀教师
中国民办教育协会高等教育专业委员会常务理事
广东省高等学校思想政治教育研究会副秘书长
广东省高校人事管理研究会常务理事
广东省志愿者学院客座教授
一、赢在执行力
再好的管理理论如果没有执行，都是空谈！
---彼得 · 德鲁克
决定组织成败的90%是执行
比尔·盖茨
比尔·盖茨针对微软的执行提出这样一段话，他说：“微软在未来十年内所面临最大的挑战就是执行力的挑战！”
世界首富如何看待执行力？
“在企业运作中，其战略设计只有10%的价值，其余的全部都是执行的价值。”——哈佛商学院前院长波特
“确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。”——德鲁克
“一位管理者的成功，5％在战略，95％在执行”——ABB公司董事长巴尼维克
执行的榜样：西点军校！
世界四大著名军校排名第一位的西点军校在1802年3月16日成立。
美国西点军校成立 200多年以来，培养出2位美国总统，4位五星上将，3700多名将军。
准时、守纪、严格、正直、刚毅
正是组织优秀员工必备的素质
西点军校对学生的要求
中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力?
——执行力太差
执行力缺失
组织执行力的缺失
◇ 没有形成强有力的执行文化
◇ 领导者缺乏表率
◇ 制度、流程的缺失或不够完善
◇ 缺乏监督和考核
◇ 奖惩不明
◇ 没有找到有执行力的员工