文档介绍:: .
沙盘课心得体会
心得体会是为了表达工作、学****和生活中的感受、启发 而写的,应用范围十分广泛。不同的人因知识结构、兴趣爱 好的差异,对同一事物的看法是见仁见智,其最大的特点在 于具有鲜明的个人色彩,而非千人一面、千篇一律。沙盘课 心得体会应该怎么写 ?
沙盘课心得体会篇一: 很高兴参加了公司组织的沙 盘模拟培训课程,我深刻的体会到,要经营企业并不是自己 想像中的那么简单。其中要考虑很多的东西,特别是做为一 名企业的决策者,有多少人死心塌地忠心耿耿的认可你,还 有你的计划没做好公司甚至你周围的其他人就将面临非常 大的困难。在做每一个决定的时候,我们一定要进行充分详 细的调查分析,多听取他人的意见,而不能凭主观臆断来盲 目指令。
对于步入职场经营企业,大家既兴奋又担心,不知道该 怎样经营下去才不会破产。我很荣幸成为一名 CEO我们公
司还有财务总监 1名,采购主管 1名,营销主管 1 名,负责 生产运营 1 名。虽然只是模拟的生产经营,但企业之间同样 有竞争,我这个CEC是同事给予的一份信任,虽然压力很大, 但这巨大的压力也变成了我们前进的动力。
在沙盘模拟经营过程中,我们遇到了资金不足、产能过
剩、如何进行市场开发和如何合接生产单等一系列的问题 这些情况都是我在现在生活中没有接触过的问题,在操作的 过程中就不免做出了一些不很合理的决定:未能及早开发新 产品、投资生产线的改造等等。
但是大家始终没有放弃我们的企业,都从自身找问题, 不断审视自己的不足加以改正。通过本次的沙盘模拟培训我 对ERP企业资源计划系统有了一个更深刻的认识和了解。我 体验了一个制造型企业管理者的工作本职,对于企业运营环 节更加了解,对实际工作起到了引导作用。我深刻的体会到 生产制造企业的运作流程。营销,生产,采购,财务,环环 相扣,息息相关。任何一步都不能出差错。
沙盘课心得体会篇二: 这学期的第一周我们就学****了 ERP沙盘模拟这门实训课,我们模拟的是一个生产型的企 业。在老师的指导下,我们采用小组分工模式,分为 CEO、
财务部门、生产部门、采购部门和营销部门。在学****了理论 知识之后,针对我们所学的知识,动手实践,在模拟的公司 中,对构成ERP的各个组成部分进行沙盘模拟演练。尽管在 清盘的时候,看着我们不尽人意的沙盘和最终业绩,感觉到 我们经验的缺乏与实践不足,但我们还是从惨痛的教训中吸 取了经验。
实践操作过程中,老师带领我们做了第零年的模拟,然 后从第一年由我们自己完成。在团队中我担任了财务总监的 角色,携手我的财务助理对公司的财务资源进行管理和分配。
我的主要任务是每年年初协助 CEO进行生产与销售预算,业
务发生过程中对各笔经济业务进行记账与对账,在期初、期 末的时候进行现金盘点,年末结算各种费用,编制利润表和 资产负债表。在操作过程中,我意识到做财务管理必须要有 过硬的财务知识和严密谨慎的业务操作,而我专业知识的缺 乏和不够细心,导致我在财务这块蒙受了巨大的挫折,下面 我将阐述我做财务的经验和感想。
在现金支付与记账的过程中,必须做到细心和谨慎,每 发生一笔经济业务的同时就得在相对应的会计科目上如实 登记