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抓好“双向讲评制度”的落实.pdf

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抓好“双向讲评制度”的落实.pdf

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抓好“双向讲评制度”的落实.pdf

文档介绍

文档介绍:按纲建连
: ;;;
退兵 、该 除名 的除名 、该劳教 的劳 教 ,决不 能姑 息迁 就 、
掩盖 矛盾 ,防止养 痈成 患 。
三 严格控制知情范围。对排查出的个别人,
不能随意扩散,严格控制知情范围。基层单位应仅限于 抓好
单位主官和“三包一”责任人知情 ,力求做到“战士的问
题不 出班排 、党员 的问题不 出小组 、干部 的问题不 出支
部 ”。对 问题 比较突 出 、靠 本级做 工作难 以转化 的 ,上报
到机关的个别人,应仅限于主管首长和保卫部门知悉 。 圃圈露卸厘的落实
对于需要外送治疗的,要选择责任心强的人员陪送护;
需要外请专家对个别人进行疏导转化的,要选择利于 ●曾 军
保密的场所实施 ,防止因知情人员较多,给个别人造成
思 想和 心理压 力 ,影响 帮教转化 效果 。
五 、建 立完善机制 。切实提高个别 人工作 标准。 《军队基层建设 纲要》要求 “旅 、团级单位机关应定
期 与 基 层 进 行 ‘双 向 讲 评 ⋯ ,把 “双 向讲 评 ”作 为 抓 基 层
从 调研情 况看 ,有 的单位 在对个别 人 “三 包一 ”帮 教 、预
的一项 工作制 度予 以明确 。调 研发 现 ,各 团单位 都坚
防犯罪工作检查 、骨干汇报工作等制度上坚持不及时 、
持 了 双 向 讲 评 制 度 ,但 一 些 单 位 效 果 并 不 是 很 好 。
不经常 、不兑现,一定程度上影响和制约了个别人工作
主 要 表 现 在 :
的开展和落实。制度管经常、管根本。做好个别人工作

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