文档介绍：1/192精益生产与精益管理办公室2010年6月15日2/192一一..全面生产管理全面生产管理TPMTPM概要概要二、二、TPMTPM如何实施如何实施三三..自主保全自主保全00~~4Step4Step介绍介绍四四. . TBPSTBPS班组活动开展方法班组活动开展方法目目录录3/192TPM(TotalProductive Maintenance)全公司的生产保全全公司的生产革新运动,全面创新管理(工具)TotalProductiveMaintenanceTotal Productive Management全面生产经营TPMTotal Perfect Manufacturing全面理想生产TotalProfitableManagement全面赢利经营Total Plant Management全面工厂管理创新TPM=团结就是力量、众人拾柴火焰高、一起、合理化、/**********??1970 1970 ??1989 1989 ??TPM=TPM=设备管理设备管理TPM=TPM=设备管理设备管理++现场部门改善现场部门改善TPM=TPM=全面改善全面改善??TPMTPM不仅仅是设备管理不仅仅是设备管理……:BM(Break down Maintenance),1950年以前, 半自动、手动操作设备多,结构也简单,常采用的方法。在设备出现故障后再维持。(Preventive Maintenance),1950年以后,人们发现设备的许多故障是周期性出现的,于是对这类故障提出了维护方法。CM(Corrective Maintenance),1955年前后,人们发现设备故障总在某个部位出现,因此在维护时主要去查找薄弱部位并对其进行改良。MP (Maintenance Prevention ),1960年前后,工业技术不断进步,人们开始需要不发生故障的设备。维护从设计、制作、安装开始。即TPM的前身PM(Productive Maintenance),1960年前后,美国GE公司综合上述维护方法,提出了一套系统的维护方案。6/192美国50-60发展中国20世纪90年代中期导入TPM历程:韩国80-90再发展日本60-70发展为TPM7/192( 1 )追求经济性(挣钱的PM)( 2 )整个系统( 3 )员工的小组自主管理活动⊙⊙⊙⊙⊙⊙TPM 生产保全预防保全TPM 的原始定义1. 把最大限度提高设备效率为目标(综合效率化). 2. 以生产设备的一生为对象,确立整个PM系统. 3. 包括设备的计划、使用、保全等所有部门. 4. 从总经理到第一线工作人员的全体人员参加. 5. 赋予员工管理动机,,追求最高经营系统效率为目标。,确立预防“灾害、故障、不良”等浪费体制。、开发、管理等所有部门。。。(1) 追求经济性“挣钱的PM”(2) 整个系统(3) 员工的小组自主管理活动(4) 所有部门参加的集团活动⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙集团展开TPM生产保全预防保全9/192第Ⅱ部分第I部分阶段I 阶段Ⅱ自主管理安全环境主题改善专业保全情报管理教育训练品质保全事务效率5 S / 小组活动生产中心效率中心设备中心技术中心教育中心质量中心业务中心安全中心TPM 8大支柱活动——涵盖全面管理八大课题,体现全员全业务高效率。TPM 8大支柱活动——涵盖全面管理八大课题,体现全员全业务高效率。10/192精益文化自主管理精益制造课题改善教育训练5 S /提案/ 小组活动工厂的TPM管理整合体系图工厂的TPM管理整合体系图设备保全ERP标准生产TPM STEP