精益生产七大浪费.ppt

文档介绍：精益生产
七大浪费
什么是浪费？
不增加价值的因素
浪费就是指客户不愿意为你付钱的那些过程。
原地打转，没有创造价值
在转动过程中创造了价值
认识增值与非增值
增值:技术工艺图纸中的所有活动
非增值?
制造过程
增值 (<5%)
非增值
必要非增值 （约60%）
非必要非增值（浪费） （约35%）
认识增值与非增值
某权威机构对企业增值与非增值活动的界定：
问题：搬运是属于那类活动呢？
用增值和非增值来分析企业制造过程
七大浪费
等待浪费
多余动作
过度加工
纠正错误
不合理的运输
过度库存
过量生产
七大浪费
七种浪费
过度库存浪费
过量生产浪费
不合理运输浪费
纠正错误浪费
过度加工浪费
多余动作浪费
等待浪费
现场改善：认识七大浪费
一、过度库存的浪费
库存给企业带来哪些成本？
定义：各工序之间的库存或由原材料库存超过必需要的量。
过度库存的危害
过度库存对企业的危害：
资金成本：资金积压、场地占用
管理成本：搬运量、场地、防护、管理
质量成本：难以实现先进先出
变更成本：产品换型、市场价格变化
库存水平
大量的库存滋生了众多的企业问题，而问题却被库存掩盖了，人们并没有紧迫感去解决这些问题。
过度库存的浪费