文档介绍：系统集成项目管理工程师模拟试题
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时间
〔Crashing〕时首先集中于：C
A、尽可能多的任务
B、非关键路径任务
C、关键路径任务
D、耗时最长的任务
：A
A、工作分解构造〔WBS〕
B、网络图
C、甘特图〔GANTT〕
D、资源平衡〔RESOURCE LEVELLING〕
? D
A. 赶工
B. 变更范围
C. 以并行方式而不是序列方式来实施进展活动
D. 资源平衡
来对合同绩效提供额外的控制和衡量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。A
A. 工作包
B. 工作任务
C. 账户码
D. 整合点
，工程团队认为: 在前序工作开场之后, 后序工作的开场时间要被延迟3天。这种延迟被称为 D
A. 时差
B. 自由时差
C. 水平时差
D. 滞后
(ADM)网络中，可能要求工程经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于: D
A. 关键路线活动
B. 非关键路线活动
C. 有闲时间活动
D. 虚活动
(劣势)是: C
A. 缺乏时间定位
B. 不能展示出多个变量
C. 在大的复杂工程上,不能很好地表示出活动之间的相互关系
D. 不能与人力规划相联系
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, 管理层已决定要 "赶工"。 预期会有附加的本钱。 为了要进展工程赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到: C
A. 所有的活动
B. 只是那些具有最长的持续时间的活动
C. 那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动.
D. 那些风险度最大的活动
工作包是什么?A
A．工作分解构造中最底层的可交付物
B．有特定标志符的工作
C．属于报告中的需求层次
D．可以分配到多于一个组织单元的工作
德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是：B
A．从历史数据进展推断
B．专家主观意见
C．层次分析过程
D．猜想
？A
A、滞后
B、领先
C、浮动
D、缓慢
A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短工程周期
B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短工程周期
C、使用最好的资源尽快完成工作
D、同其他工程协调好关系以减少行政管理的磨擦
？A
A、AD＝工作数量/生产效率
B、AD＝工作数量/资源数量
C、AD＝生产效率/工作数量
D、AD＝〔生产效率〕〔工作数量〕/资源数量
，工程经理首先计算A
A、每项关键工作投入的本钱和时间的比率
B、工程关键路径新增资源的本钱
C、当关键路径的工作速度加快时，工程整体进度可以节约时间
D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算
A
A、进度的基线
B、工程进度修改建议的数量
C、事件和工作方案与事实的区别
D、技术基线
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216、在工程的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面：A
A、进度问题
B、费用