文档介绍：首届三次职工（会员）代表大会暨
2015年工作会议文件之三
聚焦中心任务 全面履行职能
团结动员广大职工为建设一流电力企业建功立业
——在公司首届三次职工（会员）代表大会暨
2015年工作会议上的工会工作报告
党组成员、纪检组长、工会主席 李 挺
2015年2月5日
各位代表、同志们：
现在，我代表公司工会委员会向大会作报告，请审议。
一、2014年主要工作回顾
2014年,公司各级工会组织在公司党组的正确领导下，紧紧围绕公司发展大局和工会工作全局，创新工作思路，突出实践特色，抓住工作重点，履职尽责，主动作为，发挥作用，为全面完成公司各项目标任务做出了积极贡献。
（一）抓主题、促创新，服务大局更加有力
主题活动扎实推进。认真总结公司“五比五赛”活动，完善竞赛机制，丰富竞赛内涵，注重成果运用，引导职工立足岗位建功立业，公司荣获集团“五比五赛”综合评比优胜奖和组织策划指标优秀奖，景德镇电厂获集团“五比五赛”增收节支突出贡献奖。按照集团工委部署，结合公司实际，广泛开展了“植根红土地·奉献中电投
·共圆中国梦”建功立业主题实践活动，组织各单位围绕燃料成本、电量营销、安全生产、机组长周期运行等重点工作，开展了形式多样的劳动竞赛、技术比武、岗位建功等活动，激发全员工作热情，提高企业利润增长点，有力助推公司全年完成利润目标，实现整体扭亏为盈的历史性跨越。洪门电厂组织开展“大干100天、创工程建设新标杆”劳动竞赛活动，实现光伏发电项目一次并网成功；中电电力全体职工总动员，圆满完成内外部市场等级检修8台次，进一步提升了电站服务品牌“含金量”。
职工技术创新成果显著。印发公司职工创新工作室指导意见，将职工技术创新工作纳入企业管理，建立了上下联动、协同共享的创新工作体系。试点培育了3个“职工创新工作室”，指导基层单位自主创建了24个创新工作室，立项攻关技术难题112项，产生直接经济效益978万元。组织开展优秀合理化建议和揭榜攻关项目评选, 表彰奖励42个优秀项目，择优6项推荐上级参赛，2项成果获集团技术创新成果二等奖，江口电厂获全国电力技术成果三等奖。贵电公司建立10个QC攻关小组，激发职工创造力，助推同比增利5343万元；分宜电厂全面加强质量管理，促进设备可靠性大幅提升，非停同比减少9次，下降47%，被评为江西省“质量管理优秀企业”。
班组建设特色初步形成。组织开展班组建设专题调研，诊断分析班组建设现状，形成调研通报，为进一步深化班组建设工作提供了理论依据。编辑出版公司《班组建设工作手册》（2014年版），召开班组建设推进会，深入总结提炼公司班组建设“五化”
管理成果，命名表彰了一批班组建设先进集体和个人，公司品牌班组建设的工作思路得到集团调研组的高度肯定。2014年8月，公司在集团班组建设经验交流会上作典型发言，这也是集团系统唯一一家单位连续两次作为班组建设先进代表发言。注重班组长能力建设，2014年公司系统举办班组长培训班12次，参培人数达331人次。上犹江电厂积极构建班组建设“343”管理体系，不断提高班组建设科学化水平；中电电力开展班组信息化建设试点工作，致力打造班组资源共享的信息交流平台；中业兴达拓宽班组长选拔任用渠道，通过公开竞聘方式把优秀人才充实到班组长队伍。
（二）建机制、强措施，民主管理更加规范
职代会制度高效运行。迎接集团职代会巡视组检查，公司民主管理“325”工作体系（实施有序、有力、规范推进，突出服务企业和职工，注重职工代表培训、会议筹备、会议程序、提案工作、职代会闭会期间的民主管理）得到认可，并在全集团推广。起草公司《职工代表大会制度》，实施“三重一大”和“三公”经费使用情况向职代会报告制度，进一步发挥职代会民主监督管理作用。抓好民主评议干部，89名公司党组管理的领导干部在基层职代会上述职述廉，优秀率达100%。坚持职工代表巡视检查制度，2014年，系统各单位共组织巡视检查14次，提交巡视报告14份，解决突出问题89个，保障职代会职权得到有效落实。贵电公司、中业兴达等10家单位将民主测评扩大到中层管理人员，进一步延伸了职代会功能。
提案办理严格规范。起草公司《职工代表大会提案制度》，对公司上次职代会上收到的50件提案，进行分类整理、合并归类为34件，立案15件，召开提案工作会议，以“三个一”（每月跟踪督办，每季公示问效，每半年组织“回头看”）工作机制，确保提案工作闭环，目前已完成12件，正在办理3件。2014年，公司各单位共征集立项职工代表提案137件，完成132件，提案受理率100%，%，解决了一批职工关心的热点难点问题。南昌电厂强化提案激励机制，每年评选优秀提案，激发职工代表撰写提案的积极性；罗湾电厂每季度在厂务公开栏公示提案