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[生产管理]stop安全管理培训( 39页)培训教案课件.ppt

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[生产管理]stop安全管理培训( 39页)培训教案课件.ppt

上传人:aena45 2021/8/30 文件大小:317 KB

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[生产管理]stop安全管理培训( 39页)培训教案课件.ppt

文档介绍

文档介绍:*
STOP安全管理培训
S afety 安全
T raining 培训
O bservation 观察
P rogram 程序

---------------安全观察培训教程
*
STOP安全管理培训
伤害和危险行为
你的安全责任
循环安全观察
安全观察卡片
*
STOP方法
以观察程序为基础的一个行为
它开发你的观察和交流技能,以使你能采取积极的步骤来确保一个更安全的车间(工作环境)
*
安全观察
STOP
…for safety
决定
STOP
观察
行动
报告
*
STOP特点
STOP是一个
无惩罚性的安全程序,
它不是我们机构的纪律系统的一部分。
目的之一
是以允许雇员讨论他们的行为直到他们认识到为什么那个行为要改变的方式来帮助雇员安全地工作。
*
从这本手册你能期望的
描述STOP所引导的
解释安全和危险行为之间的关系
解释STOP安全评测循环的目的
描述怎么使用STOP安全观察清单和报告
*
DuPont10年的研究结果
在过去10年内
工作日和被限定的工作日的事故伤害的原因
与不安全行为有关的: 12%
个人保护装备 30%
人们的位置 14%
工具和装备 28%
工具和装备 12%
全部的由不安全行为造成的伤害 96%
其他原因赞成的伤害 4%
100%
*
用STOP得到结果
伤害和事故减少到ZERO
工人的赔偿成本降低
所有工人的安全意识增加
提升交流技能
监督和管理技能提高
*
安全原则
所有的伤害和工伤都能被预防
安全是每个人的责任
管理部门直接负责预防伤害和工伤
安全是一个职业条件
培训是安全车间的主要元素
安全审核必须被引导
安全工作****惯要巩固,所有的不安全行为和不安全条件必须被纠正
安全地完成工作是所有安全管理工作的重要成就
预防伤害和工伤是件好的事情
人们是一个安全健康的程序取得成功的关键因素
*
交互式自学STOP手册有一个目的:让你以最好的方式学****和实践STOP原则和方法。