文档介绍：第一章人力资源规则
1组织信息调研的结果处理阶段的两个工作步骤是（）
A实地调查B整理分析调查资料C对调查表格进行再设计D对调研的目的进行修订E写出调研报告
2进行组织信息调研的具体要求有（）
A准确性B系统性C同一性D规模性E及时性
3组织信息处理的要求有（）
A及时性、准确性、适用性
B经济性、实用性、系统性
C规模性、准确性、实用性
D系统性、规模性、及时性
4为满足生产经营的要求，企业的组织设计要满足（）等基本要求。
A具备必需的功能B有利于发挥组织成员的能力C协调良好D高效E灵活
5使用调查表进行岗位住处收集，存在的缺陷主要有（）
A费时费力B需要被调查人有一定的文化程度C很难设计一套适用所有工作的调查表D增加被调查人的 紧张情绪E它的结果并不是完整的可比性资料
6 0不是岗位分析的结果之一。
A工作说明书B岗位规范C职务晋升图D组织机构图
7为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有（）
A多样化B任务的整体化C任务的意义D自主权E反馈
8企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（）
A战略发展规划B组织人事规划0制度建设规划D员工开发规划E企业组织变革规划
9 0属于企业人力资源管理费用的范围。
A企业工资项目B企业职工福利费C职工住房基金D企业办公用品费用E工会基金
10对人力资源管理实际成本支出审核，需要的资料不包括（）
A成本账目B核算结果C原始记录和凭证D企业所有工作记录
11在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个最基本的概念。
A原始成本B直接成本与间接成本C可控制成本与不可控制成本D实际成本与标准成本
第二章招聘与配置
1人员招聘的直接目标是为了（）
A招聘到精英人员B获得组织所需要的人C增加单位人力资源储备D提高单位影响力
2制定招聘计划的主要依据有（）
A招聘策略B招聘程序C人力资源规划D工作分析E职业生涯规划
3人员招聘在实际工作中必须遵循下列原则（）
A效率优先原则B确保质量原则0公平公正原则D双向选择原则E德才兼备原则
4产生招聘过程中不公正现象的最主要根源是（）
A历史原因B必理原因C社会原因D经济利益原因
5人力资源配置的主要原理有（）
A互补增值原理B弹性冗余原理C动态适应原理D能位对应原理E要素有用原理
6以下几种方法中，不属于工作分析基本方法的是（）
A心理测验法B工作实践法C典型事件法D调查问卷法
7下面关于工作分析不正确的是（）
A观察法比较适用于体力工作者和事务性工作者
B面谈法适用于提供工作经验和任职资格等信息
C调查问卷法仅适用于脑力劳动者、知识工作者等管理技术岗位 D工作日志法适用于工作状态稳定的职位
（）
集体面谈、下属人员面谈集体面谈、管理人员面谈
8有三种面谈的形式可用来收集工作分析资料，它们是 A个别面谈、集体面谈、管理人员面谈、B个别面谈、 C个别面谈、下属面谈、管理人员面谈 D下属面谈、 9以下关于PAQ法的阐述，不正确的是（） APAQ法对于工作描述与工作再设计不是理想的工具 BPAQ法的问卷填写人必须是工作任职者
CPAQ法不能描述实际工作中特定的、具体的任务活动 DPAQ法需要的时间成本很高，非常繁琐 10PAQ的问卷包括（）等内容。
A信息输入B脑力操作C工作产出D人际关