文档介绍：医院总务科副科长工作总结
篇一：总务科科长任期工作总结
总务科科长任期工作总结
自2010年被医院任命为医院总务科科长以来，在上级的 正确领导和同志们的关心支持下，通过和总务科全体同志勤 勤恳恳，尽职尽责，求真务实，积累经验、克服各种困难， 有计划、有步骤、顺利地完成了医院下达的各项工作任务， 确保了医院医疗业务工作顺利开展。现任届期满，本人就几 年来的工作情况作如下总结：
一、思想政治情况
本人在过去的几年工作中，主动加强对政治理论知识的 学****深刻领会科学发展观的内涵、邓小平理论和科学发展 观等重要思想，细致的学****了 '‘十八大”报告，通过学****提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了 信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。思 想上始终与党组织保持一致。在刚接任科长时各项工作千头 万绪，人员思想波动大，各项工作面临重新整合，保障服务 工作任务重、困难多。作为一名中共党员，始终以党员的身 份严格要求自己，积极履行职责，不计个人得失，长期加班 加点，细心琢磨工作思路，在重新划分了人员的分工，统一
思想后，为接踵而来的繁重工作能顺利开展铺好路子，为圆 满地完成各项工作打下基础。
二、工作完成情况
总务科工作历来较为繁重、复杂，自接手工作后，多次组 织本科人员能进行有计划的政治学****和相关业务学****克服 务工作中的各种困难，提高自身思想认识和服务技能，认真 完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门， 在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记 总务围着临床转的原则，迎难而上，承担起医院医疗后勤设 备、物资、基建、安全、环境卫生、医疗废弃物的管理和医 院网络信息系统管理、综合治理、平安建设、创卫达标等工 作并协助、行政办公室完成院医下达的工作任务，身兼数职 不分份内份，经常加班加点，放弃休息，不计个人得失，为 医院作出了自己的贡献。
在物资采购和物资管理的工作上，首先废除原有废时繁 复的手工登记，立用自身的特长建立物资信息化管理，并严 格的按照医院的物资采购制度进行采购，由于医院物品种类 繁多，因此按临床科室和各职能部门所报需要制定计划，防 止盲目采购供应。大宗商品则交由院领导采取公开招标以及 政府采购的方式，这样，既公正、公开、公平，又节省了开 支。同时在原有的基础上建全物资采购管理和入库、报废、
请领制度。废弃物品以旧换新，提高资原利用率，严格库房 管理，堵住漏洞，积极采纳意见，防止损失浪费，降低物资 消耗，开源节流，真正做到投入少产出多，促进医院经济的 稳步增长。在遇到需要及时处理的问题上，经常是一个招呼 或者一个电话便能及时赶到，耐心周到的为一线服务，正真 正地为临床做到“三下、三下送”，保障了科室的正常工作 和医院的正常运营。
在设备管理上，重新制订了采购、管理程序，并通过政府 采购，整个过程公开透明，力保使用科室满意。任务期内圆 满完成了，四维彩超、五分类血分析仪、时光分析等大型设 备的采购，并且认真对每样设备进行资料收集和建档，保障 维修服务。同时通过对医院固定资产的信息化管理，整理全 院固定资产台账，规范了固定资产使用、从而提高了医院固 定资产的使用、利用效率。
在基建工作上，顺利地完了妇保科、新生儿水疗中心、 儿保科、儿观室、手术室、检验科、B超室、病案室、中药 打包间、设备库房的改建和建设等基建项目，并在上级主管 部门和院长领导下组织施实工程招标工作，确保所有工程项 目透明、合法、有序施实。在整个项目施工过程中，不断的 根据医院和科室的要求调整工程，满足医院业务发展所要求 各项功能，同时还承担起施工监理工作，收集、整理和编写
工程项目的资料、图纸、日志，并在所有工程竣工后的配合 审计局审计。对工程从头到尾的认真和负责，才确保了改建 工程的质量、工程进度和施工的安全。近期又在全力推进医 院的整体搬迁项目工作，不断收集和整理医院整体搬迁的图 纸信息和海量资料，负责筹备医院前期建设的初步规划和土 地、学科、环境、安全等各项评估，并积极协助医院领导向 上争取建筑用地。为医院未为的发展拼尽全力。
在医院信息管理方面，协助临床科室和各职能科室完成 多项工作任务。比如：协助财务科对诊疗费进行统计和医疗 项目价格
的修改，以及电子病历模版的完善、架设新服务器、电子 期刊等。并对医院信息管理系统和工作站计算机硬件进行升 级，完善新农合、门诊住入院医保网上报账工作。同时还完 成了后勤库房物资、设备固定资产的系统信息化管理和医院 数据字典的重建工作，今年医院门诊医保刷卡畅通，住院医 保病人刷卡也能通过医保网络正确申报，在此基础上下步将 全面完善住院医保刷卡管理。在为医院最大限度地节约开支 的同时还提高了医院现有资源的利用率。
三、存在的不足