文档介绍：《信息管理学》教案
《信息管理学》教案
章节
第一章总论 信息资源与信息社会
课时
2
重点
信息的概念、性质
难点
社会经济领域信息的定义、数据、数据处理
教学方法
课堂讲授、案例分析
教
学
过
程
、
内
容
信息
一、信息的含义。信息是物质形态及其运动规律的体现。信息的表现形式是数字、文字、语言、声音、光、符号、图形、报表等。
二、信息与情报和知识的关系
信息的性质
一、信息的普遍性。信息普遍存在于自然界,信息是无时、无处不在的。二、信息的客观性。
三、信息的无限性。
四、信息的寄载性。
五、信息的时效性和非时效性。
六、信息的滞后性和超前性。
七、信息的共享性。
八、信息的可传递性。
九、信息的有用性。
十、信息的可处理性
信息资源
信息技术与信息社会
作业
《信息管理学》教案
章节
第一章
课时
2
重点
信息管理理论体系
难点
信息管理内容结构
教学方法
课堂讲授、案例分析
教
学
过
程
、
内
容
一、信息管理的对象:信息资源和信息活动
二、信息管理是管理活动的一种
三、信息管理是社会活动
1、信息管理学研究对象的确定
2、信息管理学的学科独立性
3、信息管理学的理论体系
4、信息管理学的理论流派
作业
《信息管理学》教案
章节
第一章总论
第二章信息战略规划
课时
2
重点
信息管理的原则、信息管理的职能
难点
系统原则、计划、组织、领导、控制
教学方法
课堂讲授、案例分析
教
学
过
程
、
内
容
信息管理的原则
一、系统原则
二、整序原则
三、激活原则
四、共享原则
五、搜索原则
信息管理的职能
一、信息管理的计划职能
二、信息管理的组织职能
三、信息管理的领导职能
四、信息管理的控制职能
信息战略规划概述
1、战略、战略管理和战略规划
2、组织战略规划与战略规划过程
3、信息战略规划
作业
P36 1、2、3
《信息管理学》教案
章节
第二章信息战略规划 - 目的和作用
课时
2
重点
信息战略规划目的和作用、内容
难点
信息战略规划内容
教学方法
课堂讲授、案例分析
教
学
过
程
、
内
容
信息战略规划目的和作用
一、组织使命
二、战略规划的目的
提高组织对瞬息万变的外部环境得适应能力,建立和维持组织得竞争优势,使其可持续发展。
三、信息战略规划的目的
为企业高层管理者提供思考信息管理问题的方法
四、信息战略规划的作用
可以使组织的高层管理人员在知识经济时代的信息管理过程变得更善于把握重点和学习。
能够指导组织在建设信息资源系统的过程中如何以较低的代价(资金、时间与整体精力的代价)实现较优的信息系统与信息集成。
可以使组织处理好信息系统与信息资源如何与组织的业务过程、管理活动相配合的问题。
信息战略规划基本理论
主要内容
一、信息技术战略规划
二、信息资源战略规划
三、信息组织战略规划
作业
《信息管理学》教案
章节
第二章信息战略规划 战略规划方法
课时
2
重点
战略规划方法
难点
五力竞争模型、SWOT、波士顿矩阵、价值链
教学方法
课堂讲授、案例分析
教
学
过
程
、
内
容
一、潜在进入者的威胁
二、替代品的威胁
三、买主的还价能力
四、供应商的要价能力
五、现有竞争者的竞争能力
SWOT分析矩阵
一、作用
分析组织内外部环境变化和资源条件,寻找满意的战略组合。
二、制作步骤
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波士顿矩阵
波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化
价值链
互不相同但又相互联系的生产经营活动,构成一个创造价值的动态过程,即价值链
作业
P70 5、7、8
《信息管理学》教案
章节
第三章计划