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行政部企业管理规章制度
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一、管理职能
1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是：
（1）负责组织有关部门建立健全各种规章制度。
（2）负责公司各种规章制度的分类编号。
（3）负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。
（4）负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。
（5）负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。
（6）有权代表公司解释有关规章制度。
2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是：
（1）负责组织实施公司有关规章制度修编计划。
（2）负责审核有关本专业的规章制度及会审、 会签其他部门有关规章制度。
（3）负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。
（4）有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。
二、管理内容与要求
1、规程制度的制定或修编
（1）现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生 产工作人员有章可循。 新增设备及重大设备的改进等项目， 都应在试运前制定相 应的规程或措施，并组织有关人员学****考试，否则不应投入运行。
（2）规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论 证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求， 符合生产现场实 际。
（3）所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产” ，达到“有章可 循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随 时补充修订。
（4）编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。
（5）现场规程制度应在每年 10——11 月份，根据一年实际执行情况，由设 备管理部及有关部室组织全面审查一次， 并做出必要的修改补充意见， 经行政部 汇总上报由公司分管领导批准后执行， 每三年进行一次复审， 视情况分别予以确 认，修编或废止。
（6）编制或修编规程制度的依据：
a、 电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等；
b、 制造厂家的设备资料；
c、 本公司及兄弟单位的先进经验；
d、 上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训；
e、 推广应用的新技术；
f 、有关人员对规程制度的正确意见和建议；
g、规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。
2、管理制度的编制或修编
（1） 管理制度（包括规定、办法等）在编制或修编前，应广泛搜集上级有 关的法令、法规、政策、条例等资料，结合本公司实际进行分析研究，做到上级 规定在本公司制度中具体化。
（2） 公司管理制度定期修编工作由行政部负责组织，归口职能部门负责修 编具体工作。
（3） 为适应生产、管理、服务的需要，需要补充和完善的制度，由归口职 能部门负责提出并编制，报行政部备案，以便再版时修编。
（4） 管理制度每年 10月份进行一次审查，每 2-3 年进行一次复审，分别予 以确认、修订或废止。对不适应的制度内容应及时修改和补充，原已有的制度， 在执行中若发现不够完善或部分条文需作修改时， 按修改部分予以颁发， 不得将 原合