文档介绍：人力资源管理人力资源管理培训讲师:孟永杰课程排序 2017-2-20 第一章:人力资源概述第二章:工作分析与岗位评价第三章:人力资源规划第四章:员工招聘与选拔第五章:员工培训第六章:员工职业生涯管理第七章:绩效管理第八章:薪酬管理第九章:劳动关系管理第十章:社会保障管理第十一章:人力资源管理前沿问题? HR 课程的适用范围: 各类组织(不仅仅是一般意义上的“工商企业,也包括学校、医院等各种私人的或公共的组织,一切的组织) 各类管理者(不仅仅是人力资源管理专家) ? HR 课程学学****目的更新观念扩大知识提高技能参考书目人:自由是人的天性管理:控制人的自由人力资源管理:是解决人类本质矛盾的过程《人力资源管理》(美) 加里德斯勒著中国人民大学出版社《人力资源管理》(美) R 韦恩蒙迪罗伯特 M 诺埃经济科学出版社《活的资源—人力资源管理》(美) 韦恩卡肖著张续超等译煤炭工业出版社《人力资源管理教程》张一弛编著北京大学出版社 6 人力资源管理课程阶段及目标人力资源管理课程阶段划分两个阶段: ?第一阶段为人力资源管理概述、工作分析与工作设计和人力资源规划等三章; ?第二阶段为招聘、绩效管理、薪酬、员工培训和职业生涯设计等五章。?优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。——(美)汤姆·彼得斯小罗伯特·沃特曼?你可以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建 IBM 公司。—(美) IBM 公司创建人沃森?将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去,但只要保留我的组织、人员,四年以后,我仍将是一个钢铁大王——(美)钢铁大王卡内基?我最大的成就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在 GE如鱼得水。——(美)通用电气公司 CEO 杰克·韦尔奇凡事皆须务本,国以人为本。——李世民?间于天地之间,莫贵于人。——孙膑真知灼见真知灼见第一章人力资源管理概述第一节人力资源概论一、人力资源管理的渊源 1、西方人力资源管理发展的背景 1)美国的国内外竞争激烈 2)日本企业成功的管理模式 3)美国传统的人力资源管理不能有效发挥作用 4)在 20世纪 60年代,人力资源管理在美国产生 2、中国古代文化中的人力资源管理思想