文档介绍：干部管理制度执行不力整改报告
ﻫ 针对XＸ年12月17日上午您检查调研我镇工作时，指出的环境卫生、干部去向公示栏及便民中心干部接访等方面存在的突出问题,镇党委赓即于ＸＸ年１2月１7日下午召开了党委会,进行了深入反思和深刻剖析。镇党委一致认为,我镇“机关环境脏乱差问题突出且无人打理、干部去向制度流于形式、干部接访群众方法简单”等突出问题的客观存在,既说明我们在干部管理、制度执行上失之于宽,失之于软，又暴露出我们在思想上还没有对干部的作风问题、纪律问题、形象问题引起真正重视，思想上松一寸,行动上就松一尺,直接导致了干部效率不高、人心松散,精神不振、作风松垮。为从根本上扭转这一被动局面,真正让全镇干部有一个新面貌、新状态、新形象,镇党委研究后,决定结合“庸懒散浮拖”问题整治,进行专项整改,并于XX年１2月18日召开全体镇干部会议进行了部署落实。现将具体整治措施报告如下:ﻫ 一、在教育和制度上抓严抓实，打好“预防针”,让干部“紧”起来。一是进一步修订完善了《镇村干部学****干部管理制度》《镇村财务管理制度》《镇机关环境卫生保洁制度》等制度规范,从要求、管理、纪律上细化了具体规定,力争把机关运转的每一个环节、干部的每一项行为都规范进去
,让干部工作、学****生活都有章可循。二是进一步严格落实岗位责任,对每一个岗位的具体职责进行了再明确、再重申、再细化,并通过签订责任书、更新公示栏等,把职责落定,向群众公示,确保每项工作都有人抓,每项事情都有人管。三是进一步加强通报式警醒教育,在“每周一课”学****会上,对上一周违反干部管理制度的人和事进行通报。被通报两次的干部,由镇纪委对其诫勉谈话;通报三次的干部,年终考核为不称职;情节严重的报相关部门严肃处理。坚持做到制度面前人人平等、一视同仁,不断增强每一位干部严格遵守和执行制度的自觉性。ﻫ 二、在管理和执行上抓严抓实,严格“度量尺”,把形象“树”起来。一是严格了上下班和值夜班纪律,树立好勤政形象。要求每位干部必须按时签到，未签到视为缺岗。干部如需到县上参会、办事,必须事先向主要领导请假，由办公室注明去向和返回上班时间。对值班、下村以及每天干部在岗情况，由党委、政府主要领导随时抽查，签到后去向不明、中途溜号的,必须在第二天的早会上作出说明。同时,重新制作了干部去向公示牌,设立举报电话,接受群众监督,对值夜班做出了严格要求,严禁中途溜号，做好夜班记录。二是严肃了会风会纪,整顿会议秩序，所有参会人员必须按时到会，提前关闭手机通迅或将手机置于振动状态
,严禁会场随意走动或交头接耳，做好会议记录,及时传达。三是严格便民服务中心管理,树立好窗口形象。切实加强窗口工作人员教育和考核,每位人员必须按时到岗到位,办事热情主动,微笑服务,礼貌待人,确保群众办事方便、快捷。于XX年12月２０日前对已损坏的门窗和玻璃门进行了全面修整,并增设了桌凳等便民设施,改善了服务环境。四是严格机关环境卫生制度,树立好机关形象。每天下班前由值班领导带队对政府院内的清洁卫生进行大扫除，全天候保洁,对厕所和地板上的灰尘、斑点和天花板的蜘蛛进行彻底清除,并做到办公场所、服务窗口卫生整洁;全面规范机关院内车辆停放,划定停车区域，做到整齐规范。ﻫ 三、在落实和督促上抓严抓实,打好“攻坚战”,把工作“抓”起来。一是抓好纪律制度的落实。对不遵守制度的人和事,