文档介绍：物流管理
教研室
LOGISTICS
MANAGEMENT
专业代码：110210W
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专业代码：110210W---------工商管理类
专业特点：以管理学为主，顾及工学，达到经济学的目的。
研究方法：建立“对立统一的思想”，用矛盾分析法，研究
物流管理理论和技术。
人才层次：博士----物流战略和大系统决策
硕士-----物流业务经营决策
本科-----物流作业过程管理
专科-----物流过程的实际操作
管理原理、
技术、
方法、经济性
培养方法
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培养方法：
管理学
运筹学
经济学
系统论
供应业
制造业
消费者
流通业
物流管理的
原理、技术
方法、经济 等
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物流管理专业介绍 一、如何认识 物流管理 二、前景展望 三、教育特色
1、市场孕育“物流”
2、管理打造“物流”
3、物流管理的个性
1、企业急需专业人才
2、就业“岗位群”
2、培养特色
3、师资应有特色
1、教学计划特色
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一、如何认识物流管理
1、市场孕育“物流” （1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）
(1)市场的变迁
商品力单轴指向时代
商品力、销售力双轴指向时代
商品力、销售力、形象力三轴指向时代
企业如何获得竞争优势？
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1、市场孕育“物流”
(2)、企业经营形态的变革
产品生产 商品生产
资本经营型
生产经营型
知识经营型
生产型
仅考虑生产，以提高生产效率为主研究市场不深，主要追随
---------创业阶段--------
两手抓、两手都要硬。实现效率、效益的二重性。（中国大多数企业）。参与市场的激烈竞争----竞争者，
----------稳定阶段--------
注重“立体”效益，开始注重CI，完成资本积累，分散风险，进行资本的增值保值。（中国大中型效益较好企业）。逐渐成为市场的领导者
----------发展阶段---------
以知识资源、无形资产为第一配置要素，追求高附加值---生命周期较短，企业实力的真正体现。（中国高新技术产业）。第四方物流企业。
----------腾飞阶段---------
处于各阶段的企业如何持续发展？
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(3)、企业可持续发展的要求
企业要在市场中获得竞争优势 获得可持续发展
1、研究消费的差异性
2、确定细分市场
3、需求调查
4、结合企业资源实际确定服务对象
抓机遇
铸形象
消费者由认识到认可再到认同、信任
CI
经营成本降低
工作过程中的成本核算，实行成本倒推
（节约）
第一
利润泉
提高劳动效率
第二
利润泉
物流成本占商品货币成本的 30—45%
占时间成本的95%
企业脚下的金矿--------企业第三利润泉
降低物流成本
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(4)、物流的产生
A、企业将风险转移
B、企业要集中精力顾及核心业务
1、技术活动---创造商品力
2、研究市场---创造销售力
3、导入CI------铸造形象力
找一个物流技术专业化企业：既能保证及时供应，又能降低成本，使企业整体效益最大化
时代孕育了：物流---------物质实体由供应者向需求者的物理移动，它是一系列创造时间价值和空间价值的经济活动，它包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物质信息处理等多项基本活动的统一。（西方发达国家占GDP的10－11%；我国占GDP的20－33%）
同时也孕育了物流企业-----为物质实体的供应者和需求者提供专业服务的企业--- 目标：A、货物及时、准确、安全送达；B、发挥专业技术优势，使物流成本最小化，为客户创造低成本的市场优势。
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（5）、如何认识物流
(a)物流个性
完成实体产品的空间、时间位移----无形产品
（外表表现-----服务？？）
(b) 四流合一【商 流、物 流、资 金 流、信 息 流】
物流的先导 商流的基础 服务的另一渠道 企业综合水平的展示
物流供应商在物流过程中