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施工质量控制建筑工程管理论文
1目前建筑工程管理和施工质量控制存在的问题
1．1工程管理存在的问题
现在很多建筑企业在建筑工程管理体制中都采用分包的形式进行管理，这种管理模式不仅难以明确合同双方之间的责任，而且还对施工环节造成混乱，从而影响了工程的施工进度。同时，在工程施工的过程中，相关的施工人员和管理人员无视相关的操作流程和规章制度，流于形式，这样很容易出现人为的失误，不仅严重阻碍了建筑工程的施工，而且还在一定程度上降低了施工质量。
1．2施工技术存在的问题
随着我国科学技术的快速发展，施工技术也在很大程度上得到了提高和更新。但是由于建筑工程的施工所涉及的内容比较广泛，范围比较宽广，因此对于施工质量和技术也有着越来越高的要求，从而使得施工技术由于自身的特定性而产生了各种各样的问题，导致了施工难度的增加。从目前来看，传统的施工模式在施工现场中还占有一定的比例，而且在施工队伍中农民工占有多数，专业素质有待提高，从而在很大程度上降低了施工质量。
1．3监督体制存在的问题
监督体制在建筑工程质量的提高中发挥着不可替代的作用。但是由于现在政府部门的监督职责缺失，监督体制不完善，导致了建筑工程在施工过程中经常会出现权责不明的现象，从而使得监督力度不够，这对建筑工程的管理和施工质量的控制产生了很大的不利影响。
2建筑工程管理和施工质量控制的因素分析
2．1人力因素
所谓的人力因素主要是指施工人员的专业知识和专业技术、管理人员的管理水平以及技术人员的技术水平，这些人力因素都对建筑工程的质量产生着重要的印象。想要提高建筑工程的人力基础，避免出现人为失误，就需要提高施工人员的专业技术水平，要求施工人员严格按照相关的规章制度和操作流程进行施工，从而保证建筑工程的质量。
2．2环境因素
环境因素主要包括有施工周围的地质、水文、绿化、气象、交通等，施工现场的环境因素同样对建筑工程质量有着一定的影响，而且还直接决定着建筑工程施工的进度，想要加强对施工环境的控制，首先就需要根据建筑工程和季节变化的特点、性质，制定出相应的合理措施;其次，是对施工现场的施工环境进行不断的改善，减量减少环境因素对施工的影响，从而保障建筑工程的质量。
2．3组织因素
组织因素主要是指施工手段。施工手段的是否科学合理直接决定着工程质量的控制是否有效。对于施工手段的提高和优化可以从以下几个方面进行。首先，是根据建筑工程的实际情况，制定出合理有效的施工方案;其次，针对于施工技术、施工设计、施工工艺、施工流程等进行仔细的探讨和分析，确定建筑工程的实施性;最后，采用科学的施工手段对施工质量控制的手段进行提高，并控制建筑工程的成本，实现企业利益最大化的目标。
2．4物质因素
物质因素主要是指施工材料，施工材料在很大程度上决定着建筑工程的质量，因此需要提高对施工材料的监督力度。首先，需要选择合理的采购人员，并要求采购人员能够随时关注材料市场的各种信息，并选择信誉好的材料供应商，同时在采购的时候，严格检查材料质量，防止