文档介绍：某汽车设计公司开发流程
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汽车设计公司开发流程
●概念设计
服务项目
市场定位分析＊ L4 Z/ G! i” 、
初期总布置设计
整车动力性、经济性分析和计算7 c, r8 I。 P5 ~S8 `
造型设计指导书
参考样车分析
供应商平台调查, W3 [  z； O8 Z
成本分析; ［9 Z！ d- q1 ｝
编制产品描述书
＊ n7 ?$ i7 F( Y： w  J从消费者调查、市场调研、竞争对手分析及企业制造能力分析来确定产品的市场定位。
% O。 U2 X4 ~9 2 初期总布置
” s& V！ L) [（ _/ `1 U3 ＠3 e根据客户需求,选定各分总成,初步确定整车基本参数，在此基础上完***体布置和各类运动分析，视野分析，手触及空间分析和仪表可视性分析等。该过程借助三维设计软件模拟完成，分析出现的问题反馈到模型中进行调整，这样经过多次调整，使所设计的汽车满足现代汽车高水平的驾驶操作性、乘坐舒适性和居住性等要求。
3 整车动力性、经济性分析和计算
进行整车初步动力性和经济性计算，分析整车性能满足产品定量目标的程度并进行必要的调整.
4 确定造型设计方向
- ｝0 m# A4 s5 l） Y  z％ D3 v确定初步外部尺寸、整车技术参数、造型风格和内部配置.
1 \5 \。 j+ ［- `0 O65 参考样车分析
8 X3 r＆ Q＆ k； f” R3 k8 k对参考样车进行分析研究,确定其优势和不足,结合市场情况提出所开发产品的目标定位。
2 U! j9 a3 ｜4 P5 M6 供应商平台调查
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9 s— T＄ ］- J6 i对潜在的供应商进行货源可行性评估,评价他们在满足质量、供货能力及开发水平的前提下提供总成和部件的能力。识别价格及质量具有相对竞争力的供应商，以满足产品定位的要求.
将所有涉及该过程的开发伙伴协调在一起，整合资源满足用户最大需求。在供应商和制造者之间建立信息沟通，提升整个汽车生产链运作的效率，并增进更高层面上的技术创新。
7 成本分析
4 M6 u6 G0 I( s3 p确定各系统和整车的目标成本。
/ J。 c＄ B9 ^！ u3 E: l+ Q8 编制产品描述书
描述书作为产品开发的依据文件，将所要开发的产品项目的背景、目标、车型规划、总成选择、装备、进度等进行详细描述。
’ g7 Z+ g5 H5 G3 t6 g＆ ？●汽车造型
， y） o： t。 A' 1 分析造型设计任务书
2 收集和整理相关资料并进行样车准备
  ~8 U4 N+ E0 d( 3 工程与造型的契合
＆ E1 X3 U) F0 P4 L+k4 确定设计理念，提出设计方案
5 阶段评审
6 初步草图设计
。 D/ {, G+ Q9 o2 i7 方向性评审
8 细化效果图草图设计
9 设计评审
9 F5 M# t” A＊ z! W10 效果图设计
, B3 ｛— ＠2 b1 S" 11 效果图评审
12 效果图修改及提交
13 根据客户的意见修改效果图
14 效果图批准
8 F+ F# v) L615 进入零部件造型的细节设计阶段
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●三维造型
+ ~: g0 a5 E, o4 _9 s三维造型室以评审通过的效果图为依据构建及渲染三维数